主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
导入：培训原理及角色定位
一、对企业培训的认知
1.什么是好的培训
2.内训师的职责与定位
二、培训的价值“五层级”及实现策略
1.愿意听
2.听得懂
3.记得住
4.用得上
5.有效果
三、成人学习四大特点及应对策略
1.功利性强
2.记
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
一、 科学注塑介绍1.1、 注塑工艺1.2、 三种类型的注塑工艺一致性1.3、 科学工艺过程1.4、 注塑的五个关键因素：产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、 并行工程二、 高分子及塑料介绍2.1、高聚物2.2
主讲老师：甘磊老师 开课日期：2025-06-11 开课城市：广州 报名费用：￥2800/人
《Deepseek办公效能专项课》课程大纲
课程费用：2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）课程对象：进行市场/客户/运营/绩效/战略分析的管理者，面对复杂信息和挑战性任务的精英员工，团队/部门负责人期望提升Ai运
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
前言：新互联网时代面试官的挑战1.人才争夺越来越激烈2.面试官对人才引入的影响越来越大3.面试官承担的角色越来越多丰富第一讲：清认知——招聘的价值一、招聘错误的代价二、招聘常见误区1.寻找超人2.职责不清3.相似效应4.晕轮效应5.忽视冰山
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：广州 报名费用：￥3880/人
一、案例分析：CTO的烦恼二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离？3)产品成功的标准是什么？4)如何理解产品的市场成功和财务成功？5)如何理解市场驱动产品开发
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-14至2025-06-15 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如
主讲老师：蔡巍 开课日期：2025-06-15 开课城市：广州 报名费用：￥2400/人
课程大纲
课程对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程费用：2400元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》
主讲老师：范维娜老师 开课日期：2025-06-19 开课城市：广州 报名费用：￥2800/人
《慧眼识人—打造金牌面试官》课程大纲
课程费用：2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）课程对象：企业中高层管理者及人力资源管理专业人士课程背景企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!1、企业人才争夺战越来越激烈!
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-19 开课城市：广州 报名费用：￥2800/人
序号
内容
过程设计
目的或成果
第一单元：走马上任——面试官的角色与定位
（此单元解决面试官职业形象的塑造问题）
1
开场介绍
宣布规则
? 老师介绍
? 介绍日程安排
主讲老师：孙婉青老师 开课日期：2025-06-20 开课城市：广州 报名费用：￥2680/人
《业财融合下的应收账款及流程管理》课程大纲
课程费用：2680元/天（含午餐，资料，茶歇等）课程特色：结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强课程对象：财务总监、财务BP、信用经理、销售主管、内控专员课程收益：1、掌握业财
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-22 开课城市：广州 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
思维变革：迈入AI时代，人力资源管理新纪元一、ChatGPT：职场新势力or搅局者1.认识ChatGPT—改变时代的AI工具2.再谈降本增效—ChatGPT带来“效率+生产”革命 3.ChatGPT+数字员工=人力资源产业革命 二、Chat
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：广州 报名费用：￥5980/人
一：人力资源数字化转型的趋势和价值1.1WHY人力资源数据化转型价值–数字化人力资源运营，提升组织效能1.2HW人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3WHAT数据驱动决策支持，人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
模块一、管理认知
一、管理的概念
二、管理的“目的”是什么？
三、管理的“手段”有哪些
四、管理与组织能力
五、中国式管理的哲学
1、明道
2、取势
3、术
六、东西方管理的区别与联系
1、东方管理: 人本管理。强调满意度，幸福感，人际关系
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：广州 报名费用：￥5280/人
第一部分管理的理念更新1、管理的本质认知管理的概念管理的本质2、管理者的角色认知与定位面对上级：执行者与责任者定位：靠谱面对平级：协同者定位：共赢对下：管理者、领导者、教练、绩效伙伴定位：赋能3、管理者的核心使命带领团队，完成业务目标培养下
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-21 开课城市：广州 报名费用：￥1200/人
课程大纲
课程描述IATF16949：2016标准9.2.2.3条款明确提出，公司必须开展过程审核工作；标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员应具备相应的资质。IATF16949：2016标准附录B推荐了过
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-22 开课城市：广州 报名费用：￥1200/人
课程大纲
课程描述IATF16949标准9.2.2.4条款明确提出，公司必须开展过程审核工作；7.2.3条款明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员应具备相应的资质。VDA6.5产品审核手册，源自德国汽车工业联
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：广州 报名费用：￥3500/人
A单元内容
（第一天7小时，第二天6小时）
专题一：招聘入职环节
1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？
2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？
3.面试过程中需注意哪些法律风险？
4.背景调查的内容有哪些？
5.背
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-29 开课城市：广州 报名费用：￥9800/人
一、认识组织经验萃取
1、组织经验萃取价值与定义
经验萃取就是经验分享？ 经验真的可以复制吗？
组织经验的价值
经验萃取的基本概念
2、组织经验萃取的核心与关键
三个核心
对接业务。聚焦实践。解决难题两个关键
情景化萃取技能
