主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-04至2025-11-05 开课城市：上海 报名费用：￥5000/人
第一讲 库存优化与供应链管理
一．企业库存定性与库存指向问题
库存不定性，去库存就是盲目的！
降低库存缺货成本谁承担？
“公司大会、小会老生常谈降低库存，为何老是降不下来”
“降低库存与降低库存成本是怎么回事？”
库存优化如何测量与评价
库
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-04至2025-11-05 开课城市：上海 报名费用：￥3500/人
chapter 1 <Advanced Product Quality Planning >
主题/目标
讲 师
学 员
课程导入
问题提出与FMEA小组组建
自我介绍/分组
培训目标及要求
A
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-05至2025-11-06 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
模块一 质量管理与QCC
第一讲、质量意识与质量理念
质量概念与质量管理
质量是检验出来的吗？
产品质量是制造出来的吗？
不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品
发现质量异常应该如何处理？
质量专家介绍及质量发展进展
质量管理发展历史
先
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-06至2025-11-07 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、采购策略和实施战略采购和采购策略什么是直接采购与间接采购直接采购和间接采购的区别与联系公司直接采购与间接采购的花费占比战略采购五步法二、间接采购的品类和相关知识市场活动：线上和线下活动、媒体公关关系差旅：差旅管理公司，支付卡酒店和航空公
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-07至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
第一单元：运输包装概述包装定义及基本功能物流环境对包装及产品的影响复杂物流运输方式及运输环境下对包装提出的新要求包装材料、包装技术、包装设计方法发展趋势第二单元：常用包装材料实物及理化性能指标展示各种包装材料实物，简单介绍各种包材优缺点木质
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-07至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
第一单元运输包装概述全球和我国的包装工业发展概况包装的基本功能及层级包装在供应链中的位置现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战物流环境对包装及产品的影响合理包装水平第二单元：各种常用包装材料介绍胶合板木箱及其它木质包装箱胶合板箱的优缺点胶合
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-07至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、采购策略和实施战略采购和采购策略
什么是直接采购与间接采购
直接采购和间接采购的区别与联系
公司直接采购与间接采购的花费占比
战略采购五步法
二、间接采购的品类和相关知识
市场活动：线上和线下活动、
媒体公关关系
差旅：差旅管理公司，支
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-07至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
课程大纲
**单元：运输包装概述
■ 包装定义及基本功能
■ 物流环境对包装及产品的影响
■ 复杂物流运输方式及运输环境下对包装提出的新要求
■ 包装材料、包装技术、包装设计方法发展趋势
第二单元：常
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-07至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥4680/人
第一天：一、全面质量管理概述1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理（TQM）的概念与内容5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS16949、精益生产的区别6、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-13至2025-11-14 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、RPA初识PowerAutomateDesktop网页自动化UI自动化EXCEL自动化循环二、数据库ACCESS的基本知识如何建立表如何建立查询窗体运用三、模型架构模型架构的重要性如何分表管理数据多表的关系及架构四、库存管理可视化RPA
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-14至2025-11-15 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一讲采购成本管理
采购成本管理的两大领域
关于采购的“价格陷阱”
价格谈判之前，我们需要做点什么？
什么是核价工具？
什么是议价工具？
什么是定价工具？
一. 采购价格分析
并不孤立的成交价
案例 价格与内部独立核算
采购管理降低成本的机
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-15至2025-11-16 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
第一天一、招投标在采购流程中的地位和意义采购的内外部环境和挑战品类管理和战略寻源采购寻源流程的主要步骤不同寻源方式的适用条件风险价值矩阵和采购策略选择外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB影响供应商获取与选择的维度> 最佳实践
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-17至2025-11-18 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
1. SQM发展趋势与职能变迁
SQE和供应商品质管理的角色和视角分析
SQE的几种典型的职能划分和归属:
SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份
团队型与”单兵型”SQE的分工组织
典型公司SQE的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-23 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChains,DemandManagement,andForecastingSectionA:IntroductiontoSupplyChainsTopic1:SupplyChainModelsTopic2:Su
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥6800/人
第一天：采购成本优化与控制技巧
一、采购成本分析与报价管理
1. 采购流程
2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）
二、成本核算基本理论
1. 成本概念的理解
2. 成本构成及核算方法
3. 成本
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一部分：采购成本分析
第一天：采购成本优化与控制技巧
一、采购成本分析与报价管理
1 采购流程
2 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）
二、成本核算基本理论
1 成本概念的理解
2 成本构成及核算
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4680/人
第一讲：企业数字化转型的重要意义1.数字化的概念和发展趋势2.解读我们身边的数字化运用案例3.理解数字化运用的逻辑构架4.企业数字化的问题或陷阱5.MES用不好的问题及原因第二讲：数字化工厂的精益基础1快速应变的运营模型；2.柔性稳定的计划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第1章：设备全寿命周期管理概述
1.设备管理的发展概要
1）广义的设备管理领域
2）设备管理的历史及未来发展方向
2.TPM设备管理模式的先进性
1）传统设备管理模式的局限性
2）TPM八大支柱关系图
3.设备全寿命周期管理
1）设备管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、SQM发展趋势与职能变迁SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份团队型与”单兵型”SQE的分工组织典型公司SQE的职能分析（横
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-19 开课城市：上海 报名费用：￥2400/人
第一部分：采购成本分析
第一天：采购成本优化与控制技巧
一、采购成本分析与报价管理
1 采购流程
2 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）
二、成本核算基本理论
1 成本概念的理解
2 成本构成及核算
