北京2025年11月生产与采购公开课

采购成本分析、削减与谈判策略王硕

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：北京报名费用：￥4/人

第一天：采购成本分析一、基本理论和知识采购重新认识成本管理的基本框架成本要素总拥有成本模型成本的估算如何开发成本管理项目几种识别降低成本机会的途径二、如何透视供应商的成本构成？采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本

采购成本分析、控制及谈判策略

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一、供应市场分析卡拉杰克模型供应市场全局模型采购战略深度解析模型竞争模型影响供应商定价的内外因素二、采购价格分析价格分析定义和方法数量折扣法线性回归价格分析案例分析：MRO零部件价格分析三、采购成本分析成本构成分类作业成本分析法[供应商报价

采购成本分析、削减与谈判策略

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：北京报名费用：￥4800/人

第一天一、采购价格分析方法 1、学习曲线法举例 2、线性价格回归分析LPP LPP运用4步法 LPP演示和举例 3、价格分析重要工具：竞标竞标类型和特点竞标的应用环境二、供应商成本分析方法财务角度的成本细分成本细分详解：材料和加

采购成本分析、削减与谈判策略朱育华

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：北京报名费用：￥4/人

第一讲采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计”、“工程技术变更反复无常”

采购成本分析与谈判技巧 Max lin

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：北京报名费用：￥4/人

第一天一、采购价格分析方法1、学习曲线法举例2、线性价格回归分析LPPLPP运用4步法LPP演示和举例3、价格分析重要工具：竞标竞标类型和特点竞标的应用环境二、供应商成本分析方法财务角度的成本细分成本细分详解：材料和加工费直接材料和人工的常

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采购成本分析、削减与谈判策略王硕

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