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共找到 45 条课程
供应链管理专家”职业水平认证直播课
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-01至2025-11-02 开课城市:深圳 报名费用:¥8200/人
课程大纲(中文) 模块一 供应链运作(必修课) 供应链管理概述 ■ 供应链与供应链管理 ■ 供应链管理的重要性 ■ 供应链发展的趋势 客户需求管理与交付 ■ 客户需求与客户订单 ■ 订单承
供应链库存优化与需求管理实操
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-04至2025-11-05 开课城市:上海 报名费用:¥5000/人
第一讲 库存优化与供应链管理 一.企业库存定性与库存指向问题 库存不定性,去库存就是盲目的! 降低库存缺货成本谁承担? “公司大会、小会老生常谈降低库存,为何老是降不下来” “降低库存与降低库存成本是怎么回事?” 库存优化如何测量与评价 库
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-04至2025-11-05 开课城市:上海 报名费用:¥3500/人
chapter 1 <Advanced Product Quality Planning > 主题/目标 讲 师 学 员 课程导入 问题提出与FMEA小组组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 A
QCC品管圈操作实务
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-05至2025-11-06 开课城市:上海 报名费用:¥4000/人
模块一 质量管理与QCC 第一讲、质量意识与质量理念 质量概念与质量管理 质量是检验出来的吗? 产品质量是制造出来的吗? 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品 发现质量异常应该如何处理? 质量专家介绍及质量发展进展 质量管理发展历史 先
非生产采购管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-06至2025-11-07 开课城市:上海 报名费用:¥4/人
一、采购策略和实施战略采购和采购策略什么是直接采购与间接采购直接采购和间接采购的区别与联系公司直接采购与间接采购的花费占比战略采购五步法二、间接采购的品类和相关知识市场活动:线上和线下活动、媒体公关关系差旅:差旅管理公司,支付卡酒店和航空公
供应链中的包装设计与管理 张老师V2
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-07至2025-11-08 开课城市:上海 报名费用:¥4/人
第一单元:运输包装概述包装定义及基本功能物流环境对包装及产品的影响复杂物流运输方式及运输环境下对包装提出的新要求包装材料、包装技术、包装设计方法发展趋势第二单元:常用包装材料实物及理化性能指标展示各种包装材料实物,简单介绍各种包材优缺点木质
供应链中的包装设计与管理 张老师V1
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-07至2025-11-08 开课城市:上海 报名费用:¥4/人
第一单元运输包装概述全球和我国的包装工业发展概况包装的基本功能及层级包装在供应链中的位置现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战物流环境对包装及产品的影响合理包装水平第二单元:各种常用包装材料介绍胶合板木箱及其它木质包装箱胶合板箱的优缺点胶合
非生产采购管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-07至2025-11-08 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
一、采购策略和实施战略采购和采购策略 什么是直接采购与间接采购 直接采购和间接采购的区别与联系 公司直接采购与间接采购的花费占比 战略采购五步法 二、间接采购的品类和相关知识 市场活动:线上和线下活动、 媒体公关关系 差旅:差旅管理公司,支
供应链中的包装设计与管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-07至2025-11-08 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
课程大纲 **单元:运输包装概述 ■ 包装定义及基本功能 ■ 物流环境对包装及产品的影响 ■ 复杂物流运输方式及运输环境下对包装提出的新要求 ■ 包装材料、包装技术、包装设计方法发展趋势 第二单元:常
精益班:全面质量管理TQM
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-07至2025-11-08 开课城市:上海 报名费用:¥4680/人
第一天:一、全面质量管理概述1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS16949、精益生产的区别6、
降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-08至2025-11-09 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l 采购管理的KPI指标有哪些? l 采购管理有几大类别? l 各种采购管理的目标差异
MINITAB在质量管理中的应用
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-12至2025-11-13 开课城市:苏州 报名费用:¥4000/人
一、基本界面和操作介绍 二、常用图形的Minitab操作 1.特性要因图 2.柏拉图 3.散布图 4.直方图 5.时间序列图 三、SPC的Minitab操作 1.Xbar-RChart 2.Xbar-SChart 3.I-MRChart 4
PBI进阶-敏捷供应链数字化运用DIY(进阶班)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-13至2025-11-14 开课城市:上海 报名费用:¥5/人
一、RPA初识PowerAutomateDesktop网页自动化UI自动化EXCEL自动化循环二、数据库ACCESS的基本知识如何建立表如何建立查询窗体运用三、模型架构模型架构的重要性如何分表管理数据多表的关系及架构四、库存管理可视化RPA
采购人员的核心技能
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-13至2025-11-14 开课城市:苏州 报名费用:¥4800/人
一、采购概述1.当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2.采购成本对利润的影响3.从传统到战略的采购职能的演变4.采购的定义5.采购人的“德”与“才”6.应被遵行的采购原则7.采购人员的核心职责8.怎样搭建采购流程和采购组织9.采购人员的核心
精益现场改善与七大核心任务
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-14至2025-11-15 开课城市:广州 报名费用:¥4180/人
第一章:现场管理现场及其重要性维持与改善4M1E与QCDSMP现场管理七大任务丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责安全作业观察工作安全四步法安全KYT第三章:七大任务之二---品质管理
采购及供应链人员必备的财税知识
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-14至2025-11-15 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
第一讲采购成本管理 采购成本管理的两大领域 关于采购的“价格陷阱” 价格谈判之前,我们需要做点什么? 什么是核价工具? 什么是议价工具? 什么是定价工具? 一. 采购价格分析 并不孤立的成交价 案例 价格与内部独立核算 采购管理降低成本的机
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-14至2025-11-15 开课城市:广州 报名费用:¥3980/人
第一单元:基层管理的角色认知课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组案例讨论:忙碌的小马工作很忙碌,业绩却不佳技术骨干与管理者区别什么是管理管理者在管理中的作用团队协作,透过他人来达成业绩亲力亲为对管理的影响日本今井正明对管理的理解如何
采购合同纠纷的防范与善后
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-15至2025-11-16 开课城市:深圳 报名费用:¥4500/人
授课内容 案例分享与讨论 第一技能:采购合同的有效形式有哪几种? 第一节:采购合同的形式有哪几种? l  口头协议有效吗?
企业招投标与合同管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-15至2025-11-16 开课城市:上海 报名费用:¥4/人
第一天一、招投标在采购流程中的地位和意义采购的内外部环境和挑战品类管理和战略寻源采购寻源流程的主要步骤不同寻源方式的适用条件风险价值矩阵和采购策略选择外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB影响供应商获取与选择的维度> 最佳实践
生产计划、采购计划与库存控制PMC
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-15至2025-11-16 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
上篇:生产计划及采购计划篇第一技能:如何设定生产计划管理的KPI计划管理的KPI目标有哪些?销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构国际供应链理事会与SCOR模型传统工厂管理与供应链管理的区别生产计
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王延臣
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招标采购业务专家
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赵又德
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六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市