2025年11月生产与采购公开课

采购谈判技策略与技巧

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-20至2025-11-20 开课城市：上海报名费用：￥2400/人

第一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述 1 何谓谈判 2 谈判中可能涉及的议题 3 影响谈判及其结果的诸多因素 4 谈判的心理模式（单赢\双赢） 5 谈判的基本原则（交换\赢家\效率） 6 谈判的五大特点 7 谈判的基本阶段二、信息

精益库存管理策略、方法与优化

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-21至2025-11-22 开课城市：武汉报名费用：￥4680/人

第一讲：库存管理概述一、库存管理的概念1.优化物资储存2.以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存？1.需求预测失误2.供应商供货的不确定性和延迟3.供应商最小订货数量4.供应商交货间隔5.存货方法与政策6.库存补充间

企业重大质量问题分析与解决

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-21至2025-11-22 开课城市：深圳报名费用：￥4380/人

第一章企业面临问题带来的困惑 1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生 2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策 3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动】我们碰到问题和解决问题，习惯性思维是不是

PMC-制造业生产计划与物料控制周老师

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-21至2025-11-22 开课城市：广州报名费用：￥4680/人

第一章概论多变环境中的产销趋势多变环境中的生管理念如何从根本上缓解产销矛盾企业管理系统：营销部、生产管理部、工程部、财务部、人力资源部JIT理论生产计划部门的价值和作用生产计划与管制之组织及职掌案例：某大、中、小企业生产计划组织的样例第二章

供应商管理选择、评估与管理

主讲老师：讲师团开课日期：2025-11-21至2025-11-21 开课城市：上海报名费用：￥2400/人

第一篇供应商开发与选择第一章寻源决策 1.寻源定义 2.寻源决策 3.识别供应源的决策方法 4.寻找战略匹配的供应商 5.国际供应链和寻源 6.寻源决策的财务问题第二章国际采购寻源问题 1.国际采购寻源中的问题 2.国际供应管理对其他

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