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采购及供应链人员必备的财税知识
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-14至2025-11-15 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
第一讲采购成本管理 采购成本管理的两大领域 关于采购的“价格陷阱” 价格谈判之前,我们需要做点什么? 什么是核价工具? 什么是议价工具? 什么是定价工具? 一. 采购价格分析 并不孤立的成交价 案例 价格与内部独立核算 采购管理降低成本的机
高级采购管理--采购经理必修课
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-19至2025-11-21 开课城市:上海 报名费用:¥6800/人
第一天:采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理 1. 采购流程 2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ) 二、成本核算基本理论 1. 成本概念的理解 2. 成本构成及核算方法 3. 成本
采购成本控制与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-19至2025-11-20 开课城市:上海 报名费用:¥4600/人
第一部分:采购成本分析 第一天:采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理 1 采购流程 2 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ) 二、成本核算基本理论 1 成本概念的理解 2 成本构成及核算
采购成本控制与控制技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-19至2025-11-19 开课城市:上海 报名费用:¥2400/人
第一部分:采购成本分析 第一天:采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理 1 采购流程 2 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ) 二、成本核算基本理论 1 成本概念的理解 2 成本构成及核算
采购谈判技巧与供应商管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-20至2025-11-21 开课城市:上海 报名费用:¥4600/人
第一天:采购谈判策略与技巧 一、采购谈判概述 1 何谓谈判 2 谈判中可能涉及的议题 3 影响谈判及其结果的诸多因素 4 谈判的心理模式(单赢\双赢) 5 谈判的基本原则(交换\赢家\效率) 6 谈判的五大特点 7 谈判的基本阶段 二、信息
采购谈判技策略与技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-20至2025-11-20 开课城市:上海 报名费用:¥2400/人
第一天:采购谈判策略与技巧 一、采购谈判概述 1 何谓谈判 2 谈判中可能涉及的议题 3 影响谈判及其结果的诸多因素 4 谈判的心理模式(单赢\双赢) 5 谈判的基本原则(交换\赢家\效率) 6 谈判的五大特点 7 谈判的基本阶段 二、信息
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精细化管理,安全精细化管理研究者
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精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市