主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-06至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥5900/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-06至2025-11-07 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-07至2025-11-07 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-08至2025-11-08 开课城市：上海 报名费用：￥2800/人
模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-12至2025-11-13 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一天：《中层经理的战略执行力》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题案例导入：战略落地的困惑战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式中层管理中遇到的难题是如何与战略关联的二
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-12至2025-11-12 开课城市：上海 报名费用：￥3000/人
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题案例导入：战略落地的困惑战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式中层管理中遇到的难题是如何与战略关联的二、构造战略承重结构——明确中层在
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-18至2025-11-19 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一模块：项目及项目管理的理念
项目及项目管理的概念
项目管理的战略成功要素
项目干系人的识别、分析和有效的参与
聚集于价值的项目目标
选择合适的开发方法和流程
建立项目管理的组织结构
第二模块：项目的启动过程
项目管理的过程概述
完整准确
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
Excel 数据分析和可视化呈现（1天）
第1部分 数据组织与高效应用
1. Excel必备操作技巧
2. Excel数据分析的基础——组织数据
3. 管理数据的5条忠告（经营数据该如何进行管理和存放）
4. 为数据分析做足准备（超级表）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
模块主题
教学内容
模块一
领导力
基本认知
1. 小组团队组建
2. 领导角色认知和定位
2 团队管理者对角色定位的四个误区
2 领导者角色
? 组织领导力vs团队领导力
? 阳光领导力vs暗黑领导力
3. 真正的领导
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4580/人
导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1.Credibility：关系可信赖性2.Cntext：与情景说的一致性3.Cntent：
