第一模块：项目及项目管理的理念
项目及项目管理的概念
项目管理的战略成功要素
项目干系人的识别、分析和有效的参与
聚集于价值的项目目标
选择合适的开发方法和流程
建立项目管理的组织结构
第二模块：项目的启动过程
项目管理的过程概述
完整准确的需求描述/挖掘是成功的起点
项目章程——项目启动阶段的正式文件
第三模块：项目的计划过程
编制项目主计划的五个步骤：
定义项目的目标
工作分解结构
进度安排
资源分配及成本估算
制定完整的主计划文档
实战项目模拟
第四模块：项目的实施过程
项目风险管理的概念
项目风险管理的流程
项目的有效执行和更新进展
项目实施中的沟通方法
有效跟踪和控制项目
项目控制中的软技能——有效地解决冲突
第五模块：项目的收尾过程
项目总结报告
项目验收
项目综合案例讨论
