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共找到 14 条课程
创新方程式——5大工具引爆快速创新
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-14至2025-10-14 开课城市:上海 报名费用:¥3200/人
板块 章节名称 内容 目的 教学方式 破冰热身 破冰热身 1.建立学习规则、明确课程目标 2.互动破
跨部门沟通、协作与冲突处理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-15至2025-10-16 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
模块一 跨部门沟通的问题 1. 跨部门沟通的常见困惑(自我对照) 2. 跨部门沟通的常见三个误区(照镜子) 3. 跨部门沟通的特点(“部门墙”是如何形成的?) 4. 沟通漏斗模型带给我们的启发 5. 自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一
管理创新与实践落地——管理能力跃迁的必修课
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-15至2025-10-16 开课城市:上海 报名费用:¥5200/人
板块 章节 内容 目标 教学方式 破冰热身 破冰热身 1.建立学习规则、明确课程目标 2.互动破冰
人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-15至2025-10-15 开课城市:上海 报名费用:¥2500/人
第一节、项目管理是企业的根能力 一、项目管理工作术 二、项目管理专业化 三、项目管理价值化 四、本章小结 第二节、企业转型与变革 1.统一认识,上下一致 企业转型-战略 企业转型-变革 2.启动项目,变革管理 用项目方式推动变革 3.本章小
人人都是项目经理—现代企业创新转型根能力
主讲老师:徐老师 开课日期:2025-10-15 开课城市:上海 报名费用:¥2500/人
课程大纲 课程费用:2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在现代商业世界的动态格局中,企业随时面临自
中高层经理管理技能与领导力研修MTP
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-19 开课城市:上海 报名费用:¥5900/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特
中层经理通用管理技能训练(MTP)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-18 开课城市:上海 报名费用:¥4600/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特
高效的管理沟通技巧训练
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-18至2025-10-18 开课城市:上海 报名费用:¥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
中高层经理卓越领导力修炼
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-19至2025-10-19 开课城市:上海 报名费用:¥2800/人
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征
跨文化沟通
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-23至2025-10-24 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 ? 开场(客户方) ? 破冰活动 ? 研讨公约 ? 课程介绍 30分 ? 内容讲解 ? 猜猜看 ? 小组讨论 第一单元 不同文化 ? 单元目标:理解文化的核心要素及
同频式沟通:提升向上沟通力
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-23至2025-10-24 开课城市:上海 报名费用:¥3600/人
课程大纲: 沟通力:向上沟通和自我定位 案例引入:下属的沟通,问题出在哪儿? 1、拆解沟**程:内容、参与者、目标 2、小测试:向上沟通评估 3、神经科学与心理分析:为何惧怕向上沟通 4、定位上司:下
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-28至2025-10-29 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
内容要点 工具/表单/模型 输出成果 2 破冰,讲师自我介绍 2 学习小组建立、学习内容说明   2 塑造学习氛围、明确学习目标 1.    领导者的自我角色认知与领导力 2
创新思维、快如闪电-10秒完成数据分析(Excel实用班)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-29至2025-10-30 开课城市:上海 报名费用:¥4000/人
单元一【数据整理篇】 3小时 常用实用 一键如飞,极速操作,EXCEL必备的绝杀技! 本章目标:本单元重点讲高手的习惯,讲思路,讲数据整理,建表规范,表格美化,快捷操作,改变肉眼操作,改变重复操作,让Excel飞! 高手习惯之一使用快捷操作
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:上海 报名费用:¥3980/人
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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