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板块 |
章节 |
内容 |
目标 |
教学方式 |
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破冰热身 |
破冰热身 |
1.建立学习规则、明确课程目标 |
营造学习氛围 |
游戏互动 |
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初探创新 |
“创新” |
创新给组织和个人带来的价值 |
理解创新的价值，达成共识 |
1.案例分析：国际广告创新金奖背后的故事 2.案例分析：以色列及硅谷创新 |
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组织需要什么样的创新及创新人才 |
什么是创新 |
培养积极的创新意愿和心态、塑造创新心智 |
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什么阻碍了创新 |
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职场人必备的三种创新底层思维 |
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人员管理创新 |
管理创新新思路 |
出乎意料的“去除”工具 |
掌握人员管理创新工具，建立适合自身风格的领导力 |
1.案例分析：英国疾控中心的管理新举措 |
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代际管理模式创新 |
1.代际团队管理的内、外部要素分析 |
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业务管理创新 |
流程管理创新 |
管理创新之“重构”工具：构成要素的拆解和重构 |
审视自身管理流程 |
1.案例分析：中小制造业的数字化转型创新——阿里巴巴犀牛智造 |
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问题解决创新 |
1.斯坦福“价值流程论”，高效解决问题的流程： |
结果驱动，获得成果 |
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团队文化创新 |
三招构建创新文化 |
1. 测评：你的团队创新吗？ 2. 部门创新氛围的三大要素解析 1) 什么是创新的三大支柱 2) 如何构建你的部门创新文化 3) 绕开创新文化建立的4个坑 3. 案例分析 实践操作：输出创新计划 |
快速建立部门创新格局和框架 |
案例分析：微软战略转型的制度支持 |
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部门内创新落地的步骤和流程 |
1. 知识讲授：组织内的创新落地的8步骤 通过8步骤，帮助凝聚创新人员、整合创新资源、动员创新旁观者和支持者，共同帮助将创新项目落地 |
科学分解创新步骤、开展创新决策 |
集体共创、方案制定 |
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创新方案的沟通和宣传 |
1.什么样的创新方案能得到组织最大的支持？ 2.学习经典创新沟通公式，构建逻辑严密且富有创意的沟通宣传策略 3.实践练习：制定你的沟通宣传方案 |
获得组织支持和资源倾斜 |
1.
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