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数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:上海 报名费用:¥5200/人
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设 第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心 1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉 2.供应链管理下的各部门的表现,我们应
采购人员核心技能提升训练
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
第一部分:采购的概述和采购的流程 一、采购的概述 采购的定义与分类 3种不同的“采购”功能和定义 采购对于企业运营的重要性 采购以及采购管理的目标 采购部门与企业内部各部门的关系 采购管理组织 采购岗位要求 采购人员的职业规划 二、采购人员
多品种小批量的采购管理与改进
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:上海 报名费用:¥4500/人
第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略 1.多品种小批量采购的特点 多品种小批量的定义 小批量 多品种 2.多品种小批量采购的主要挑战 小组讨论:每个公司实际问题,只讨论问题,带着问题继续下面的学习 3.主要的应对策略和方法 多品种小批量
战略采购&战略供应商全周期管理实践
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
第一章采购供应战略与战略采购 1.企业战略与采购供应战略 2.从传统采购到战略采购 3.战略采购的角色定位与核心价值 4.战略采购的组织结构和职能设计 5.采购战略的四大要素 6.如何制定采购供应战略 两大工具 结合市场供求关系的采购供应战
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