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降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-18至2025-10-19 开课城市:深圳 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l  采购管理的KPI指标有哪些? l  采购管理有几大类别? l
采购订单、供应商交付与库存控制
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:深圳 报名费用:¥4800/人
一、采购供应管理概述 1 供应管理的任务范围、职能构成及其与供应链管理的差异 2 从采购订单到支付对账的完整交付过程 3 库存控制和订单交付过程的关系 4 实施供应管理的3个维度和5大内容 5 优秀的供应管理企业和案例 二、从需求预测到采购
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精细化管理,安全精细化管理研究者
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