主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-14至2025-06-15 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？
l 采购管理的KPI指标有哪些？
l 采购管理有几大类别？
l 各种采购管理的目标差异
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-28至2025-06-29 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
授课内容
案例分享与讨论
第一技能：采购合同的有效形式有哪几种？
第一节：采购合同的形式有哪几种？
l 口头协议有效吗?
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-26至2025-07-27 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：供应商管理的挑战有哪些？
l 供应商参假出事，采购方有无责任？
l “家丑”怎么会曝光？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-09至2025-08-10 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？
l 采购管理的KPI指标有哪些？
l 采购管理有几大类别？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
模块一：如何精准分析采购成本
情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？
1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型
2.疫情后时代采购成本分析十大风险
3.如何分析材料价格供应的优先级
4.如
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-27至2025-09-28 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：供应商管理的挑战有哪些？
l 供应商参假出事，采购方有无责任？
l “家丑”怎么会曝光？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-18至2025-10-19 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如何设定采购管理的绩效目标？
l 采购管理的KPI指标有哪些？
l 采购管理有几大类别？
l
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：深圳 报名费用：￥4800/人
一、采购供应管理概述
1 供应管理的任务范围、职能构成及其与供应链管理的差异
2 从采购订单到支付对账的完整交付过程
3 库存控制和订单交付过程的关系
4 实施供应管理的3个维度和5大内容
5 优秀的供应管理企业和案例
二、从需求预测到采购
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-15至2025-11-16 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
授课内容
案例分享与讨论
第一技能：采购合同的有效形式有哪几种？
第一节：采购合同的形式有哪几种？
l 口头协议有效吗?
