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共找到 8 条课程
采购流程优化及供应商评估与管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-07至2025-06-08 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:供应商管理的挑战有哪些? l  供应商参假出事,采购方有无责任? l  “家丑”怎么会曝光? l
降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-05至2025-07-06 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l  采购管理的KPI指标有哪些? l  采购管理有几大类别? l
新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-22至2025-08-23 开课城市:广州 报名费用:¥4680/人
模块一新时代下招投标行业的重大变革〖案例解读〗从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化解读2023年《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》等招投标的法规解读《中华人民共和国政府采购法(修订
降低采购成本及供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-30至2025-08-31 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
模块一:如何精准分析采购成本 情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素? 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的优先级 4.如
采购流程优化及供应商评估与管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-30至2025-08-31 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:供应商管理的挑战有哪些? l  供应商参假出事,采购方有无责任? l  “家丑”怎么会曝光? l
降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-06至2025-09-07 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l  采购管理的KPI指标有哪些? l  采购管理有几大类别? l
采购流程优化及供应商评估与管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-25至2025-10-26 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:供应商管理的挑战有哪些? l  供应商参假出事,采购方有无责任? l  “家丑”怎么会曝光? l
降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-08至2025-11-09 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l 采购管理的KPI指标有哪些? l 采购管理有几大类别? l 各种采购管理的目标差异
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王延臣
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班组建设及班组长管理培训、辅导专家
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招标采购业务专家
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赵又德
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六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市