主讲老师：蒋老师 开课日期：2025-06-12 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
职场高效沟通心理学课程特色与背景课程背景在职场丛林中，沟通是通往成功的桥梁，也是化解人际相关内容导读“人际” 职场情商修炼 上海2024/11/19(2天)EQ-i2.0职场情商修炼培训，使学员理解情商在职场和生活中的重要性，增强对自己的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一讲时间管理的认知与障碍一、时间都去哪了导入:列一份工作时间开销清单，在小组内分享主观浪费时间和客观浪费时间1、时间管理的内涵1)时间管理的本质：自我管理——管理好事件2)时间管理的核心：目标管理——明确好方向3)时间管理的关键：计划管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-02至2025-07-03 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
导入学习目标团队活动初心回顾与领导者的感受单元一领导力基础VUCA时代下经理人的挑战管理VS领导区别主官VS主管团队分享：个人最佳领导经历分享录像：夺冠何谓领导力卓越领导者的五个行为习惯录像：她是如何做的每个人都具备领导力领导力是可以实践习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-24至2025-07-25 开课城市：广州 报名费用：￥6800/人
第一天
第一章：介绍领导的历程
对库泽斯和波斯纳简要介绍
本次培训的目标
讨论：管理和领导的区别
学习领导力的5大原则
盖洛普：学习领导力的3大途径
学习领导力的途径之一：经验是最好的老师
分享：个人成功时刻和领导力故事
从个人成功的经验中
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-25至2025-07-26 开课城市：广州 报名费用：￥3880/人
课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-29至2025-08-30 开课城市：广州 报名费用：￥5280/人
思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？第一讲：领导与管理的关系导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1：经营者阶层2：管理者阶层3：执行者二、管理者的角色1.领导，为影响个人或团体行为而作出的任
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-26至2025-09-27 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
第一单元：中层管理者角色定位案例讨论—忙碌的张经理管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标资源方法效果录像：看看这些管理者在做什么高中基层管理者的定位阿里对于各层级管理者要求中层管理者的四项角色绩效达成者问题解决者部属辅导者团队领导者
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-15至2025-10-16 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-17至2025-10-18 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一项能力
战略思维与解码能力
本单元培训目的：掌握制定公司战略与解码的能力，确保管理者能够领会CEO战略的意图，并进行有效的战略解码，回到岗位就能运用。
1、管理者的战略思维为什么重要
2、战略略观察，跳出企业看企业。
3、战略要点：第一
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-24至2025-10-25 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一天
第一单元：项目管理理论导入
1、项目和项目管理的相关概念
1.1破冰-为什么学这门课？
1.2讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺
1.3项目管理学科的起源与发展
1.4基于国际标准的流程、工具、技术与技巧
1.5案例分析：华为、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-24至2025-10-25 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境
困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？
困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？
困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？
困境四：如何强化变革目标，达成
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1.Credibility：关系可信赖性2.Cntext：与情景说的一致性3.Cntent：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
第一讲时间管理的认知与障碍一、时间都去哪了导入:列一份工作时间开销清单，在小组内分享主观浪费时间和客观浪费时间1、时间管理的内涵1)时间管理的本质：自我管理——管理好事件2)时间管理的核心：目标管理——明确好方向3)时间管理的关键：计划管理
