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技术转管理
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集团管控
沙盘模拟
开课时间:
全部
2025年06月
2025年07月
2025年08月
2025年09月
2025年10月
2025年11月
2025年12月
2026年01月
开课城市:
全部
北京
上海
广州
深圳
杭州
南京
武汉
西安
济南
青岛
大连
厦门
合肥
共找到 5 条课程
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯
主讲老师:
讲师团
开课日期:
2025-07-18至2025-07-19
开课城市:
广州
报名费用:¥
4580
/人
导入学习目标团队活动初心回顾与领导者的感受单元一领导力基础VUCA时代下经理人的挑战管理VS领导区别主官VS主管团队分享:个人最佳领导经历分享录像:夺冠何谓领导力卓越领导者的五个行为习惯录像:她是如何做的每个人都具备领导力领导力是可以实践习
领越领导力
主讲老师:
讲师团
开课日期:
2025-07-24至2025-07-25
开课城市:
广州
报名费用:¥
6800
/人
第一天 第一章:介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论:管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普:学习领导力的3大途径 学习领导力的途径之一:经验是最好的老师 分享:个人成功时刻和领导力故事 从个人成功的经验中
柔性管理-基层管理者领导力提升
主讲老师:
讲师团
开课日期:
2025-07-25至2025-07-26
开课城市:
广州
报名费用:¥
3880
/人
课程导入课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:
远见卓识——非职权领导力沙盘
主讲老师:
讲师团
开课日期:
2025-08-29至2025-08-30
开课城市:
广州
报名费用:¥
5280
/人
思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么?第一讲:领导与管理的关系导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1:经营者阶层2:管理者阶层3:执行者二、管理者的角色1.领导,为影响个人或团体行为而作出的任
领变领导力:数字化时代组织变革与管理创新
主讲老师:
讲师团
开课日期:
2025-10-24至2025-10-25
开课城市:
广州
报名费用:¥
4800
/人
模块一:企业在实施变革与创新过程中,常遇到的八种困境 困境一:如何消除团队中安逸情绪,树立发展紧迫感? 困境二:如何创建足够强大的联盟,组建变革引领团队? 困境三:如何发挥团队愿景的力量,凝聚人气,激励人心? 困境四:如何强化变革目标,达成
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常住城市:北京市