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降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-09至2025-08-10 开课城市:深圳 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l  采购管理的KPI指标有哪些? l  采购管理有几大类别? l
降低采购成本及供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-15至2025-08-16 开课城市:深圳 报名费用:¥4580/人
模块一:如何精准分析采购成本 情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素? 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的优先级 4.如
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精益生产与班组建设培训咨询专家
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精细化管理,安全精细化管理研究者
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袁军
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精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市