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共找到 6 条课程
降低采购成本与供应商谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-18至2025-10-19 开课城市:深圳 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:如何设定采购管理的绩效目标? l  采购管理的KPI指标有哪些? l  采购管理有几大类别? l
高效仓储管理与工厂物料配送
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-18至2025-10-19 开课城市:深圳 报名费用:¥4500/人
核心要点 案例分享与讨论 第一技能:当今物流仓储管理的挑战是什么? l  仓库的类别有哪些? l  老板对仓储管理的最基本要求是什么?
高效仓储与物流配送管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-24至2025-10-25 开课城市:深圳 报名费用:¥4880/人
第一讲如何构建高效的工厂内部物流管理体系--解决跨部门协作问题的关键 一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战 二、跨部门协作不良的原因 三、建立独立的物流部的重要意义 四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标 五、采购与物流分离的构架下的
TQM全面质量管理与品质零缺陷
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-24至2025-10-25 开课城市:深圳 报名费用:¥4680/人
一、提高员工质量意识的方法与技巧 1、21世纪是质量的世纪 2、质量是由顾客定义的 3、十大品质理念 4、质量意识的内涵 5、没有质量就没有数量 6、不良品是最大的浪费 7、质量意识培训的九种形式 8、员工应具备的十种质量意识 9、质量意识
IE标准工时与劳动定额培训
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-27至2025-10-28 开课城市:深圳 报名费用:¥4800/人
【课程大纲】 一、作业测定手法(案例分组讨论及发表) 1、时间分析的种类(秒表法和MOD法介绍) ① 标准工时与生产效率,利用率,生产力 ② 秒表法,PTS法,综合数据法,经验估计法介绍及使用 ③ 秒表时间
采购订单、供应商交付与库存控制
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-30至2025-10-31 开课城市:深圳 报名费用:¥4800/人
一、采购供应管理概述 1 供应管理的任务范围、职能构成及其与供应链管理的差异 2 从采购订单到支付对账的完整交付过程 3 库存控制和订单交付过程的关系 4 实施供应管理的3个维度和5大内容 5 优秀的供应管理企业和案例 二、从需求预测到采购
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赵又德
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杨华
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精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
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精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市