一、供应链整体介绍
供应链发展趋势
企业端到端的价值流
供应链端到端的参与方
供应链战略与组织
供应链指标及绩效
二、端到端的计划体系
相关性需求和独立需求
销售和运营的协同
供应链权衡与决策
与品类规划、生产模式的匹配
预测管理与工具
三、库存管理
相关的成本与财务基础
整体库存管理与易混淆概念
安全库存与物料分类管理
库存管理关键指标
不同类型企业的应用
四、订单与交付管理
采购的基础概念
VMI、寄售模式介绍
物流网络规划与分拨中心
端到端的订单优先级管理
订单交付水平和过程管理
五、供应链数字化
数字化转型的共识创建
供应链成熟度评估介绍
数字化运营基础
数字化转型的ROI
供应链数字化的能力要求
