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共找到 144 条课程
中国式文化背景下领导与被领导的艺术
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-20至2025-06-21 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
模块一、管理认知 一、管理的概念 二、管理的“目的”是什么? 三、管理的“手段”有哪些 四、管理与组织能力 五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术 六、东西方管理的区别与联系 1、东方管理: 人本管理。强调满意度,幸福感,人际关系
职场局中局(剧本杀)-高绩效团队打造
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-20至2025-06-21 开课城市:广州 报名费用:¥5280/人
第一部分管理的理念更新1、管理的本质认知管理的概念管理的本质2、管理者的角色认知与定位面对上级:执行者与责任者定位:靠谱面对平级:协同者定位:共赢对下:管理者、领导者、教练、绩效伙伴定位:赋能3、管理者的核心使命带领团队,完成业务目标培养下
新质生产力——AI驱动的办公效率革命
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-20至2025-06-21 开课城市:广州 报名费用:¥4580/人
第一讲:认识AI协作,掌握AI写作四步法一、 AI写作四大优势二、 AI写作四步法1. 步骤一:明确写作目标与要求2. 步骤二:构思内容与结构3. 步骤三:生成与优化文本4. 步骤四:审校与完善三、 AI写作四个阶段1. 初期准备:资料搜集
VDA6.3—2023过程审核内审员培训班
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-21 开课城市:广州 报名费用:¥1200/人
课程大纲 课程描述IATF16949:2016标准9.2.2.3条款明确提出,公司必须开展过程审核工作;标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员应具备相应的资质。IATF16949:2016标准附录B推荐了过
VDA6.5—2020产品审核内审员培训班
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-22 开课城市:广州 报名费用:¥1200/人
课程大纲 课程描述IATF16949标准9.2.2.4条款明确提出,公司必须开展过程审核工作;7.2.3条款明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员应具备相应的资质。VDA6.5产品审核手册,源自德国汽车工业联
PMC-制造业生产计划与物料控制 周老师
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-26至2025-06-27 开课城市:广州 报名费用:¥4680/人
第一章概论多变环境中的产销趋势多变环境中的生管理念如何从根本上缓解产销矛盾企业管理系统:营销部、生产管理部、工程部、财务部、人力资源部JIT理论生产计划部门的价值和作用生产计划与管制之组织及职掌案例:某大、中、小企业生产计划组织的样例第二章
现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-26至2025-06-27 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
一、提高“问题意识”问题意识1:目标-现状=问题问题意识2:無理、むら、無駄问题意识3:制造现场的7大浪费案例分享:问题点明确化--5W2H案例分享:发现问题的诀窍--大野耐一的三现主义二、三现主义的内涵与实践现场中心主义:决战在终端商场、
企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-26至2025-06-27 开课城市:广州 报名费用:¥3500/人
A单元内容 (第一天7小时,第二天6小时) 专题一:招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视,怎样降低风险? 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些? 3.面试过程中需注意哪些法律风险? 4.背景调查的内容有哪些? 5.背
项目全过程管理控制与实践
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-26至2025-06-27 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评
AACTP国际认证组织经验萃取师
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-29 开课城市:广州 报名费用:¥9800/人
一、认识组织经验萃取 1、组织经验萃取价值与定义 经验萃取就是经验分享? 经验真的可以复制吗? 组织经验的价值 经验萃取的基本概念 2、组织经验萃取的核心与关键 三个核心 对接业务。聚焦实践。解决难题两个关键 情景化萃取技能  
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥4680/人
第一章认识TPM活动1.什么是TPM(TotalProductiveMaintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保
制造业全面降本增效实景模拟训练营
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥4880/人
一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述企业盈利公式分析;影响利润率的关键因素影响周转率的关键因素成本的构成要素
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥3980/人
第一单元:基层管理的角色认知课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组案例讨论:忙碌的小马工作很忙碌,业绩却不佳技术骨干与管理者区别什么是管理管理者在管理中的作用团队协作,透过他人来达成业绩亲力亲为对管理的影响日本今井正明对管理的理解如何
战略性降本增效方案班2.0
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥19800/人
第一部分整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系 一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动 1.第四次产业革命带来的机遇和挑战:需求-技术-组织协同模型; 2.认知转变:企业80%以上的管理工作,都可以用
时间管理与效能提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
第一讲时间管理的认知与障碍一、时间都去哪了导入:列一份工作时间开销清单,在小组内分享主观浪费时间和客观浪费时间1、时间管理的内涵1)时间管理的本质:自我管理——管理好事件2)时间管理的核心:目标管理——明确好方向3)时间管理的关键:计划管理
尺寸链计算及公差分析的实际应用
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-06-27至2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥3980/人
一、 公差叠加(尺寸链)分析基础1、 尺寸链术语与分类2、 尺寸链简图与方程3、 尺寸链的特性4、 尺寸链的建立二、 一维(直线)尺寸链1、 一维尺寸链的建立2、 基本极值计算3、 无减环尺寸链4、 共轭尺寸链5、 线性角度尺寸链三、 二维
DeepSeek启示:AI赋能市场营销增效
主讲老师:王军古Jeff 开课日期:2025-06-28 开课城市:广州 报名费用:¥1980/人
课程大纲 课程背景 市场营销环境正经历“数据爆炸”与“用户注意力碎片化”的双重挑战,传统营销模式效率低、创意同质化、精准触达难等问题日益突出。DeepSeek作为领先的AI模型,凭借其强大的数据分析、智能生成、用户
中层经理管理能力提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-02至2025-07-03 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
ALA行动学习促动师国际认证(ACF)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-04至2025-07-06 开课城市:广州 报名费用:¥8800/人
Day1 模块一:行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式:引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器 ①行动学习重塑经营模式 ②行动学习赋能管理模式 ③行动学习
TTT培训师全面提升特训营
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-07-04至2025-07-05 开课城市:广州 报名费用:¥4980/人
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角
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张宛新
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B2B&工业品品牌营销研究者
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张旭晓
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PPT实战技能培训师
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王华为
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
唐顿
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资深品牌战略操盘手
常住城市:广州市
程兴勇
程兴勇
项目管理实战应用课程讲师
常住城市:北京市
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
常住城市:北京市