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共找到 144 条课程
心理学在员工激励和团队管理中的应用
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-24至2025-09-25 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
破冰与开场: 1.OH卡与鸡尾酒会开启愉快的学习之旅 2.引子:现代企业管理中的难点什么? 案例:员工招呼不打就离职为哪般? 3.讨论:如果公司是一个生物,它最关心的是什么? 视频:盲点的背后是什么? 4.组织关心的是哪三件事 5.管理心理
企业培训体系构建与培训管理实务
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-25至2025-09-26 开课城市:广州 报名费用:¥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求;3、企业培
面向量产的产品设计DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-25至2025-09-26 开课城市:广州 报名费用:¥4880/人
序号 内容 描述(课程中展开详细内容) 内容说明/案例及演练 第一天内容 第一部分前言 课程概述及技术路径
企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-25至2025-09-26 开课城市:广州 报名费用:¥3500/人
A单元内容 (第一天7小时,第二天6小时) 专题一:招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视,怎样降低风险? 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些? 3.面试过程中需注意哪些法律风险? 4.背景调查的内容有哪些? 5.背
CPSM供应管理专业人士认证
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-29 开课城市:广州 报名费用:¥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求,并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性,并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
Certified Professional in Supply Management
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-28 开课城市:广州 报名费用:¥10/人
Module1SupplyManagementCoreSourcingAssessstakeholderneedsandorganizeintosourcingplansAnalyzeandadviseonfeasibilityofinte
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-27 开课城市:广州 报名费用:¥5800/人
第一部分 出口营销之有效获取订单 一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征 1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么 2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对? 3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道?如何应对
行政工作统筹管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-27 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
单元 课程内容 阶段目标 第一单元 关于行政统筹的基本认知 1、帮助学员转变观念,用全新的角度审视行政管理工作; 2、了解行政统筹管理的领域,掌握基本的工作思路。 (一)当前环境下行政管理的转型 1、 从管家
精益求精-精益仓储管理与库存控制
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-27 开课城市:广州 报名费用:¥4680/人
第一讲:仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型:损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转目标3.储存方式模拟演算:如何合理规划仓
PMC-制造业生产计划与物料控制 王深
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-27 开课城市:广州 报名费用:¥4680/人
第一部分生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些?4.生产计划在降本增效的作用5.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路6.不同生产模式对交货期的影响
MTP中高层管理者卓越领导力提升 王老师
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-27 开课城市:广州 报名费用:¥4580/人
第一单元:中层管理者角色定位案例讨论—忙碌的张经理管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标资源方法效果录像:看看这些管理者在做什么高中基层管理者的定位阿里对于各层级管理者要求中层管理者的四项角色绩效达成者问题解决者部属辅导者团队领导者
职场压力与情绪管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-26至2025-09-26 开课城市:广州 报名费用:¥2980/人
导入破冰第一章揭开心理建设与情绪压力的神秘面纱1.心理是什么?2.心理的组成:认知、情绪、行为3.情绪与压力的关系4.正向情绪与负向情绪5.深层心理:潜意识6.积极心理建设的第一步:觉察案例:副教授的心理状态案例:新四大工伤案例:幸福职场人
中层经理管理能力提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-15至2025-10-16 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
科学注塑及缺陷分析与对策
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-18 开课城市:广州 报名费用:¥3980/人
一、 科学注塑介绍1.1、 注塑工艺1.2、 三种类型的注塑工艺一致性1.3、 科学工艺过程1.4、 注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、 并行工程二、 高分子及塑料介绍2.1、高聚物2.2
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-18 开课城市:广州 报名费用:¥5280/人
第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1.团队的最佳定义2.团队的三种情形3.团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1.伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲
新《安全生产法》实操解析与风险规避
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-18 开课城市:广州 报名费用:¥3980/人
第一篇《安全生产法》的前世今生及国家政策文件解读设定安全生产法有关测试题目,现场简易调查,了解学员知法深度。第一讲:事故案例回放案例1:吉林宝源丰禽业火灾特大事故案例2:江苏昆山金属粉尘爆炸特大事故案例3:天津危化品爆炸特大事故讨论:人类对
MTP-实战综合管理技能提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-18 开课城市:广州 报名费用:¥4800/人
第一项能力 战略思维与解码能力 本单元培训目的:掌握制定公司战略与解码的能力,确保管理者能够领会CEO战略的意图,并进行有效的战略解码,回到岗位就能运用。 1、管理者的战略思维为什么重要 2、战略略观察,跳出企业看企业。 3、战略要点:第一
金字塔原理:逻辑思维与高效表达
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-17至2025-10-18 开课城市:广州 报名费用:¥4580/人
1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练:结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场景逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚高效表达——怎么说到
TTT培训师全面提升特训营
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-21至2025-10-22 开课城市:广州 报名费用:¥4980/人
一、为什么要学习TTT (一)VUCA时代企业培训现状 (二)课程成熟度模型 (三)成年人的学习挑战 (四)企业培训面临的三大问题 (五)破局路径 1.清晰明确的角色定位 2.结果导向的课程开发 3.敏捷高效的教学设计 4.有趣吸引的现场演
WOW!客户服务与投诉应对技巧
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-10-23至2025-10-24 开课城市:广州 报名费用:¥4580/人
一、开篇引领:探索客服的魅力与价值1.揭示客服在现代商业中的核心地位,为何它是企业成功的关键。2.剖析优秀客服人员如何为企业创造持续的价值与竞争优势。3.展现客服工作的广阔前景,激发学员对客服领域的热情与向往。二、核心技能进阶:元能力与学习
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张宛新
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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唐顿
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资深品牌战略操盘手
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程兴勇
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项目管理实战应用课程讲师
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马龙照
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企业危机公关管理专家
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