主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-11至2025-08-12 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、 生产计划管理背景概述
业务经营策略和主生产计划管理体系
企业特征、现状的诊断与计划方法
MRPII供需关系
生产计划形成的策略、流程、做法
生产计划拟定应考虑的关键点
生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准
二、 产销计划与管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-12至2025-08-14 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第二十篇企业增长的底层密码规律1.什么是打胜仗的将军？2.企业增长的四个底层密码3.【自我诊断】：你的增长瓶颈在哪里？第二十一篇破译密码一——机会点驱动力1.什么是企业的业务机会点？2.【案例】：历时五年的浴火重生背后的故事3.寻找增长曲线
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：上海 报名费用：￥5600/人
一、内控基本概念
内部控制：为了达成经营管理的目标，而在过程中实施的一系列管理风险的手段和措施，实现CARES目标。
C法律法规遵从
A业务目标达成
R财务报表、决策数据真实可靠
E运营效果和效率
S资金资产安全
内控理论
COSO是业界内
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-13至2025-08-14 开课城市：上海 报名费用：￥4200/人
0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
第一天需求预测管理框架体系培训1.需求预测概述，业务价值和绩效评估体系需求预测管理的业务范围及其价值所在为何预测要评估偏差而不是准确性统计视角偏差与业务视角偏差的区别和价值预测不是越准越好–预测对客户满意度和运营成本的影响掌握常用的WMAP
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
第一部分：新产品成熟度保障MLA
CH1 MLA基本概况
1产品成熟度保障指南概述
2风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障
3在供应链中应用成熟度保障方法
CH2 成熟度保障内容
1成熟度保障阶段
2成熟度保障前提条件
3成熟度保障启动
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-15 开课城市：上海 报名费用：￥5600/人
课程大纲
**天
一、零售业及电商行业全渠道供应链计划面临的挑战、零售企业及电商行业战略及企业评估
■ 高库存和低客户需求满足率
■ 拥有海量数据，但缺少数据洞察
■ 端到端供应链：DIGITAL SCOR
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-15 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一章：供应链计划体系概述
1.什么是供应链？
从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？
供应链管理追求的目标是什么？
供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？
2.计划体系和供应链管理的关系
为什么说计划是供应链的指挥中
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-14至2025-08-15 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一章：供应链计划体系概述
1什么是供应链？
从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？
供应链管理追求的目标是什么？
供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？
2计划体系和供应链管理的关系
为什么说计划是供应链的指挥中枢？
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
情境1：如何制定目标计划，并有效跟踪执行？目标来源目标的4层级目标设定的SMART原则目标管理7步法考一考：这些目标符合SMART吗？练习：用SMART原则表达你的目标情境2：如何激励团队超越过去的成绩，设定更高的业绩目标？分享：你所在的组
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
Part1：新版INCOTERMS?2020修订变化与贸易术语应用案例分析
一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用
1．国际货物贸易中的合同
合同的形式有哪些？国际贸易业务一定要签订书面合同吗？
书面合同的形式有哪些？
2．国际货物买卖合同适用
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
课程大纲
PART 1 新版INCOTERMS® 2020修订变化与贸易术语应用案例分析
一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用
1. 国际货物贸易中的合同
■ 合同的形式有哪些？国际贸易业务一定要签订书
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一单元产前准备产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节一线主管的角色和自我管理认知1.一线主管的定义2.一线主管的角色3.一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例：讨论主管每天工作事项第2节
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一章：从HA到HC，商业环境对HR从业者的要求（0.25H））HHH第二章：HRBP成为“BP”的修炼（2.5H）修炼一：建立信任、理解业务、厘清界面课堂练习：你真的懂业务吗？（工具：业务理解视窗、价值链）修炼二：链接专业，翻译需求，问题
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-16至2025-08-17 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、资产品类(CAPEX)的基本知识资产采购的定义：资产设备和资产服务资产与费用的区别资产采购的细分品类定位资产采购的主要特征资产采购的一般流程资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免资产采购的成本结构分析关注资产设备采购的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-16至2025-08-17 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、资产品类(CAPEX)的基本知识资产采购的定义：资产设备和资产服务资产与费用的区别资产采购的品类划分资产采购的主要特征资产采购的一般流程资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免资产采购的成本结构分析关于设备采购的总持有成
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解
1. 公差叠加分析基础
尺寸链分析的起点
创建正负尺寸链
如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素
如何分析：最差条件法 Wost Case
哪些几何公差影响公差叠加结果？
均值分析：Me
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一天：酒店会议室
一、破冰
1.问候、建立共同语言
2.课程总体结构的介绍
3.学员相互认识并提出学习目标
二、现场管理者角色与职责
1.什么是管理？
案例促动：为什么需要管理？
计划、组织、领导、控制、协调
透过他人完成组织目标
2.角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥2500/人
第一章：计量仪器的重要性
1. 计量是产品质量的重要保证
2. 计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3. 计量对现代社会的影响
第二章：法定计量单位
1. 国际单位制-辅助单位
2. 国际单位制-导出单位
3. 国际单位制-词
