主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：上海 报名费用：￥17800/人
第一部分：懂战略规划–做好业财融合如何让经营做到“方向大致正确”？华为实践证明，企业经营需要在战略指引下前进。经营处于承上启下的核心位置–上承战略，下启绩效。1. 企业生命周期经营概览2. 如何评价经营的好坏？3. 经营管理体系定位：上承战
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥2500/人
第一讲 拖欠行为和心理
案例分析……
1，应收款的五类成因
2，拖欠行为分析
拖欠行为分类
拖欠的几种危险信号
3，拖欠客户的心理分析
拖欠客户内部角色分类
实际控制人心理分析
被动执行人的四种典型心理
新任执行人的三种典型
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-21至2025-06-23 开课城市：上海 报名费用：￥5400/人
一．领导力和商业洞察力 - 战略制订
1. 参与组织范围的目标设定
2. 参与组织范围的预算编制
3. 制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程
4. 参与公司的合并、收购或剥离
二．领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与
1. 制
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-21至2025-06-22 开课城市：上海 报名费用：￥5800/人
第一章数字化时代的服务体系构建
1、数字化时代对企业服务的要求
2、客户服务管理体系的主要模块
3、客户服务管理体系案例分析
第二章数字化时代以客户为中心理念的落实
1、把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中
2、把“以客户为中心”服务
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-21至2025-06-22 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
第一讲：ToB大客户营销策略攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型ToB大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介绍和培训期望描述第一部分 客户服务的满意度目的：正确理解客户服务通过换位思考，了解客户满意度的来源掌握提升客户满意度的2个维度主题：客户服务概念及满意度要点：1
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、 讨论：何为成功的演讲成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听众特点的充分把握- 听众兴趣的充分调动- 现场问题的灵活控制
二 、快速创建思维清晰的演讲结构 金字塔结构及
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1. 开发创新潜能和创造力如何将现有问题转化为成长机遇丢掉束缚，允许自己随意想象拓展视野，以不同的角度看待事物发现保持创新积极性的技巧辨别出自身的创意资源采用针对创造力的必需态度2.创造力的开发的流程为产生想法作热身：必不可少的准备提出需要
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评 新经济条件下销售特点的变化 销售经理的三种能力 案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？ 销售经理的任
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1.定价战略战略定价金字塔价值创造 价格结构 价格与价值沟通 定价政策 价格水平 3. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标2.
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-23至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3580/人
1.仓储管理概述现代化的仓储管理理念仓储管理的基本概念仓储与公司成本的关系现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护科学的人员管理
主讲老师：鄢茹郡 开课日期：2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3200/人
课程大纲
课程背景创新已经成为当下职场中的绝对热词，越来越多的企业和个人都意识到创新的重要性，希望公司和员工能持续创新。但在实际开展过程中会遇到一系列问题，如：领导想创新，但是员工没激情没动力，怎么才能让他们
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-24至2025-06-25 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
内容要点
工具/表单/模型
培训方式
输出成果
2 破冰，讲师自我介绍
2 学习小组建立、学习内容说明
2 讲师引导
2 塑造学习氛围、明确学习目标
1. 目标
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-24至2025-06-24 开课城市：上海 报名费用：￥3200/人
板块
章节名称
内容
目的
教学方式
破冰热身
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-25至2025-06-26 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
一、供应链成本管理的基本框架什么是供应链？供应链成本的来自哪里？分为哪些类型？供应链成本管理的3个基础（知识、分析方法、模型）和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识成本数据的收集和维护直接成本和间接成本的区分固定成本和可变成本的概念
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-25至2025-06-26 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-25至2025-06-26 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
板块
章节
内容
目标
教学方式
破冰热身
破冰热身
1.建立学习规则、明确课程目标
2.互动破冰
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-25至2025-06-25 开课城市：上海 报名费用：￥1980/人
1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼：DB模型开场白：赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询：CAFAB有效聆听与询问了解预算和
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-25至2025-06-25 开课城市：上海 报名费用：￥2800/人
模块一：初识人效
1.人效提升的背景
2.人效提升对于组织的价值
3.人效的真正含义
4.企业学人效的三大误区
模块二：人效指标的建立
1.人效的衡量标准
2.常用的衡量人效的指标
3.结果导向的人效指标：效益类指标
4.过程导向的人效指标
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1、生产计划基础 （1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能 （3）如何建立高效生产计划系统 （4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、
