一、【课程优势】李文发老师聚焦采购供应链成本管理、咨询和培训30多年，精通企业战略采购运营模式，招标比价采购、TCO成本控制、采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商管理、供应链管理系统，具有丰富的采购、供应商及供应链管
一、【课程优势】李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30多年，精通企业战略采购运营模式，招标比价采购、TCO成本控制、采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商管理、供应链管理系统，具有丰富的采购、供应商及供应链管理和
一、【培训目标】1、了解新时代采购供应链发展的趋势，以及对采购岗位能力的要求2、掌握如何提高和改进供应商产品质量的方法、工具和要求3、掌握采购交期的策划的方法、提高交期的策略、改进交期问题的工具4、了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商
一、【课程背景】采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各
一、【课程优势】李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30年，精通企业战略采购运营模式、采购需求计划预算、采购TCO成本、价格分析、采购谈判与合同、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商选择、评估和管理，供应商产品质量管理、供
一、【课程优势】李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30年，精通企业战略采购运营模式，采购谈判、采购成本控制、如何有效降低采购成本，集团战略供应商管理、供应链管理系统，具有丰富的采购、供应商及供应链管理和培训经验。多年来李老师给企业做采
一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】2天三、【课程背景】 当代企业面临供应商原材料价格上涨、客户需求个
一、【培训对象】供应商管理、财务、人事、采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】2天三、【课程背景】 当代企业面临原材料价
一、【培训目的】通过培训使公司内部审计人员了解采购审计的流程、重点、难点，审计的方法与策略，技巧，如何规避采购风险等，从而规范公司内部采购制度，合规管理，降低成本，提高效率。二、【培训对象】各级采购人员及内部审计人员等三、【培训时间】2天四
一、【培训目标】1、了解国家、国有单位相关招投标法律法规2、了解招投标的基本过程和管理技巧3、掌握招标条件拟定及信息公布的要求和注意事项4、明确评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项5、理解编制招标文件基本要求、重点要素和注意事项6、如何
一、【培训收益】 1、掌握采购财务知识2、运用财务知识分析供应商报价3、如何降低采购成本4、如何运用财务知识提高采购效率5、了解三大财务报表的内容并做分析，6、了解成本分析的方法和工具7、了解供应商定价方法8、了解财务如何运用于采
一、【课程背景】本课程涵盖商务（采购和业务）谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决商务谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等商务员最关心的问题，提供实用的解决办
一、【培训目标】1、提高采购主管的领导力2、提高采购主管的沟通能力3、分享优秀企业采购主管领导力的沟通技巧的案例二、【学员对象】 采购人员、供应商管理人员、采购主管、订单管理人员、物流人员、采购经理、其他与采购相关人员
一、【培训目标】新时代企业面临着多品种少批量短交期的采购订单模式，外部供应市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，产品创新不断增多，批量不断减少，采购订单不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的
一、【培训对象】各级采购人员及外务人员二、【培训时间】1天三、【授课特色】1、讲师讲解（知识/技能/方法）占40%；2、企业案例/小故事分享及启示占40%；3、常见问题的讨论及解决对策（含现场练习、分组讨论）占10%；4、学员成功经验分享占
采购成本降低与采购谈判技巧1
采购成本降低与采购谈判技巧
【课程背景】
目前，企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续
采购成本降低与采购谈判技巧2
采购成本降低与采购谈判技巧
【课程背景】
1、采购成本很多企业遇到以下问题：
目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多，哪种适合我们企业呢？
如何掌握实施降低采购成本的技巧？
很多企业
采购管理十二大剑法
采购管理十二大剑法
【课程背景】
把人搞定了，采购的事儿就好办了。干采购，你能搞定各个环节的人吗？口说无凭，掌握一些方法，搞定采购也不是啥难事。
让你头疼的那些事，都不是事，是事儿也就烦一会。找不到合适的供应商、
采购合同管理与风险防范
采购合同管理与风险防范
【课程背景】
采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作
采购价格分析与成本控制
采购价格分析与成本控制
【课程背景】
目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多，哪种适合我们企业呢？
如何掌握实施降低采购成本的技巧？
很多企业不知道供应商报价的方法？以及不同形势下的降低采
