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向马云背后的人学孙子兵法　　1天，上午授课为主，下午圆桌工作坊为主　　重点内容：　　上午　　孙正义运用孙子兵法的成功实践　　要诀一：一流攻守群　　要诀二：道天地将法　　要诀三：智信仁勇严　　要诀四：顶情略七斗　　要诀五：风林山火海　

企业规范化管理课程　　1中高层管理人员必备的三大心态中高层管理人员首先从中高层的心态上打开管理者的思想之门，现在的市场必须具备：赢的心态；实践者心态；商人的心态=得失心态　　2体会管理的含义以及自己在企业的定位中高层管理人员体会到底

管理者的时间管理内训　　一、时间管理的概念和误区　　1、什么是时间？　　2、时间的四项独特性　　3、什么是时间管理？　　4、时间管理为什么越来越重要？　　5、时间管理的误区　　（拖延商数测验、文件处置测验）　　二、时间管理的六项基本

高绩效时间管理内训　　一．你真的认识时间吗？　　时间的具备什么特性　　工作中你的时间如何分类　　二．时间管理管的是什么？　　时间管理对工作生活的重要性　　时间管理中的障碍——做不好时间管理的原因　　时间的价值是多少　　时间也有道德标

企业计划与时间管理内训　　**部分计划管理　　一、什么是计划　　二、计划的种类及特点　　案例1：你会先救谁？　　案例2：精神胜利法　　三、计划的步骤　　1、目标明确　　2、收集情报，分析现状　　3、确定前提　　4、选择

时间与效率管理内训　　一、时间理论演变史及优缺点　　1.从出租车份钱看时间成本　　2.用50％时间和跨国公司竞争　　3.时间与工作效率理论演变史　　4.微分、积分与价值计算　　5.勤勉 = 工作效率吗？　　6.四种时间观念与管理形态

时间管理与工作统筹技巧内训　　一、时间管理的基本概念　　1、什么是时间　　2、时间是怎样产生的　　3、时间的基本特性　　4、什么是时间管理　　二、时间管理的重要意义　　1、效率竞争：深层次的内涵　　2、个体生命的有限性　　3、速度竞

职业经理人的高效时间管理内训　　一、时间管理　　问题一：你认为时间是什么？　　思考、提问、回答　　讲解：时间管理的意义与重要性　　时间管理不当意义　　做时间的主人　　二、时间管理的方法　　问题二：你是怎样管理你的时间的？　　思考、提

《时间管理技巧与高效工作秘笈》内训　　**部分：　　**步：认识自己　　1、发现自己的优势　　2、了解职务　　3、系统资源　　4、挑战工作　　第二步：有效的工作方法跟工具　　1、明确目标　　为什么要确定目标　　两段对话区别在那里呢？

《心理减压与情绪管理》　　1、国家的目标：　　国家：科学发展，社会和谐　　2、企业的目标　　企业/家庭是社会的基础细胞　　安居乐业，幸福安康（感受）　　3、职业人的目标　　全心全意为人民服务是社会人的宗旨　　受益者：完美状态，迫害模

《打造巅峰销售团队》　　传统和现代的销售理念　　销售理念的转变阶段　　不同阶段的销售人员的特征，特点，行为模式　　传统阶段销售人员的销售能力　　现代销售理念　　现代销售人员所具备的能力和要求　　打造销售不败高手——《战略篇》　　《三

《如何打造激情团队》内训　　一、以往团队建设的弊端　　二、什么是激情　　什么是激情团队　　为什么要打造激情团队　　三、企业文化的建设与团队激情　　企业文化的诊断　　企业文化的落地　　四、团队合作的困难　　十种团队无效成员　　