心理减压与情绪管理
《心理减压与情绪管理》
1、国家的目标：
国家：科学发展，社会和谐
2、企业的目标
企业/家庭是社会的基础细胞
安居乐业，幸福安康（感受）
3、职业人的目标
全心全意为人民服务是社会人的宗旨
受益者：完美状态，迫害模式
创造者：优状态，失败-再尝试模式
先觉者：体验状态，至善模式
个人的目标
为自己的人生感受负责任
ABC理论
体验自己选择的生活
5、生命的目标：生命的高选择是活出：自在/欢乐
体验自己：生活独立体，我看着我在演电视
创造自己：选择各种感受与事件
认识自己：突破人我范畴，实现一体
认识有与无，知道有无是一体的
人人为我，我为人人
心的自由与欢乐——无条件的爱
如何做项目营销策划
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如何有效领导80后的员工内训
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优秀职业人的塑造与提升内训
A．职业理念----优秀职业人之基石 从两则故事谈起：西点军校的故事巴顿用人的故事 一．企业喜欢什么样的职业人士 二．人才的真义 三．一流职业理念的特点 B．目标计划----优秀职业人之前提
〈80后员工认知突破〉内训
介绍我是谁。。。。。（用五个我介绍,引发后面的课程） 播放〈大话西游〉片段做破冰 讲述承诺的故事 承诺的意义 播放（大话西游）中心的承诺 讲解承诺 从承诺到责任 体验游戏：责任认领 责
《如何管理80后的员工》内训
一．让我们了解80后 1．什么是80后 80后的定义 80后的哲理人生（动画） 80后现状的定义 不同年代人的比较 2．80后到底怎么了 为何80后成为了社会焦点：问题青年，跨掉的一代，
感恩的心内训
**部分、对公司负责就是对自己负责 一、员工要不要对企业忠诚 对企业的忠诚非常重要。 一个企业的发展离不开员工的共同努力 一个员工的才能施展和良好发展也离不开企业提供的空间。 所谓龙潜深潭，虎啸山林就是这个
《情绪压力管理》内训
一、谁在为员工的情绪买单 公司股东意见不和或是斗争时，谁在为对立的情绪买单？ 公司股东在项目、决策、人事出现分歧时，谁在为不和的情绪买单？ 公司出现员工斗争时，谁在为员工对立的情绪买单？ 公司遇到危机
