时间与效率管理内训
时间与效率管理内训
一、时间理论演变史及优缺点
1.从出租车份钱看时间成本
2.用50%时间和跨国公司竞争
3.时间与工作效率理论演变史
4.微分、积分与价值计算
5.勤勉 = 工作效率吗?
6.四种时间观念与管理形态
二、时间与效率管理的误区
1.目标与次序
2.紧要与重要
3.拖延商数与切片法
4.维弗列度原理
三、时间管理的自然通则
1.四种时间促效法
2.管理者自我管理
3.格式化与效率
4.时间分类与利用
四、时间死亡与生命力
1.钟表计划为何失效
2.时间与生命力
3.延长与密度
4.时间进化理论
五、如何有效拥有时间
1.时间感与同理心
2.划一与束缚
3.临机应变力培养
4.时间判断与弹性
六、新时代效率提升技巧
1. 五分钟思考法精髓
2. 提高时间效率技巧
3. 操作程序与工作效率
4. 时间层别与空挡克服
七、怎样有效提升工作效率
1.决策层次原理法则
2.情绪与效率及效能
3.时间浪费要素分析
4. 如何授权与如何开会
如何做项目营销策划
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智能激励内训
**章 智能激励开发 **节 智能激励概述 第二节 多元智能理论及应用 第二章 经典案例与格言音乐 **节 格言及应用 第二节 格言音乐及应用 第三节 格言音乐创新训练 第三章 认识第二大机能 **节
员工培训与管理内训
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《如何有效的激励员工》内训
**篇:职业化干部有效激励理论篇 一:职业人需要有效沟通 1.认识沟通 2.体验沟通的作用 3.有效沟通三行为——听、问、说 4.有效沟通的三要点 5.沟通体验三技能 ■案例分析:什么是沟
如何有效领导80后的员工内训
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优秀职业人的塑造与提升内训
A.职业理念----优秀职业人之基石 从两则故事谈起:西点军校的故事巴顿用人的故事 一.企业喜欢什么样的职业人士 二.人才的真义 三.一流职业理念的特点 B.目标计划----优秀职业人之前提
〈80后员工认知突破〉内训
介绍我是谁。。。。。(用五个我介绍,引发后面的课程) 播放〈大话西游〉片段做破冰 讲述承诺的故事 承诺的意义 播放(大话西游)中心的承诺 讲解承诺 从承诺到责任 体验游戏:责任认领 责
《如何管理80后的员工》内训
一.让我们了解80后 1.什么是80后 80后的定义 80后的哲理人生(动画) 80后现状的定义 不同年代人的比较 2.80后到底怎么了 为何80后成为了社会焦点:问题青年,跨掉的一代,
感恩的心内训
**部分、对公司负责就是对自己负责 一、员工要不要对企业忠诚 对企业的忠诚非常重要。 一个企业的发展离不开员工的共同努力 一个员工的才能施展和良好发展也离不开企业提供的空间。 所谓龙潜深潭,虎啸山林就是这个
《情绪压力管理》内训
一、谁在为员工的情绪买单 公司股东意见不和或是斗争时,谁在为对立的情绪买单? 公司股东在项目、决策、人事出现分歧时,谁在为不和的情绪买单? 公司出现员工斗争时,谁在为员工对立的情绪买单? 公司遇到危机