2025年06月培训管理公开课 - 企业培训课程网

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：上海报名费用：￥3980/人

Step1:金牌班组长的自我管理为什么需要班组长？从技术能手到管理高手班组长管理工作中的困惑班组长的成长路径过程导向与结果导向的结合技巧人性化与制度化管理的结合技巧讨论：一线班组长的三维角色案例演练：班组长角色演练一线班组长的不恰当类型一线

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳报名费用：￥4380/人

第一章测量系统分析能带给我们什么 1、如何区别测量系统和测量系统分析及系统测量 2、测量系统分析能解决那些方面的问题 1）解决测量工具的准确性，你认同吗 2）解决测量工具校验问题，对吗 3）评价人员的操作一致性，对吗 4）解决测量输出的数据

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳报名费用：￥3980/人

一、基本概念材料的分类材料学基本术语材料与产品设计的关系产品的特性案例：怎样通过材料实现特定的设计材料与设计性能的关系材料与感官的关系材料与心理的关系二、材料的基本性能解读力学性能强度刚性塑性弹性韧性疲劳硬度耐磨性能热性能热容热膨胀热导

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：广州报名费用：￥4800/人

模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学 1、明道 2、取势 3、术六、东西方管理的区别与联系 1、东方管理: 人本管理。强调满意度，幸福感，人际关系

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳报名费用：￥4680/人

开篇：变化的世界，不变的当责第一章：当责，从关键目标开始 1、组织越大，当责越难 2、理论：什么是关键目标 3、研讨：明确组织关键目标第二章：文化，用系统思考破局 1、系统思考，如何让目标变结果 2、理论：结果循环圈 3、研讨：创建组织

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳报名费用：￥10800/人

第一部分懂战略规划–做好业财融合如何让经营做到“方向大致正确”？华为实践证明，企业经营需要在战略指引下前进。经营处于承上启下的核心位置–上承战略，下启绩效。作为执行日常经营管理的财务人员，需要“懂战略”1、企业生命周期经营概览2、如何评

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：北京报名费用：￥5980/人

一、前言人力资源部门的挑战和困惑经济形态发展与企业人力资源管理新时代背景下人力资源管理定位与战略调整战略性人力资源管理对HR提出的新挑战 HR三支柱是HR成功转型的最佳实践三支柱各角色的素质要求 HR三支柱与传统HR职能模块的关系

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-20至2025-06-20 开课城市：上海报名费用：￥2500/人

第一讲拖欠行为和心理案例分析…… 1，应收款的五类成因 2，拖欠行为分析拖欠行为分类拖欠的几种危险信号 3，拖欠客户的心理分析拖欠客户内部角色分类实际控制人心理分析被动执行人的四种典型心理新任执行人的三种典型

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-21 开课城市：广州报名费用：￥1200/人

课程大纲课程描述IATF16949：2016标准9.2.2.3条款明确提出，公司必须开展过程审核工作；标准条文7.2.3、7.2.4明确提出公司过程审核内审员应具备相应的资质。IATF16949：2016标准附录B推荐了过

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-21至2025-06-22 开课城市：上海报名费用：￥5800/人

第一章数字化时代的服务体系构建 1、数字化时代对企业服务的要求 2、客户服务管理体系的主要模块 3、客户服务管理体系案例分析第二章数字化时代以客户为中心理念的落实 1、把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中 2、把“以客户为中心”服务

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-22 开课城市：广州报名费用：￥1200/人

课程大纲课程描述IATF16949标准9.2.2.4条款明确提出，公司必须开展过程审核工作；7.2.3条款明确提出公司过程审核内审员、产品审核内审员、体系内审员应具备相应的资质。VDA6.5产品审核手册，源自德国汽车工业联