主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3680/人
1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.定价战略战略定价金字塔价值创造 价格结构 价格与价值沟通 定价政策 价格水平 3. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标2.
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-17至2025-06-18 开课城市：嘉兴 报名费用：￥2500/人
第一章：计量仪器的重要性
1. 计量是产品质量的重要保证
2. 计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3. 计量对现代社会的影响
第二章：法定计量单位
1. 国际单位制-辅助单位
2. 国际单位制-导出单位
3. 国际单位制-词
主讲老师：张老师Robert 开课日期：2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
《平行思考法：六个思考帽【2025】》课程大纲
课程收益 它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式！它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了300
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1.培训和培训计划概述为什么需要培训 培训的内容 人力资本模型 培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1. 六顶思考帽概述情景模拟对抗性思维与平行思维六顶思考帽的创始人介绍哪些企业在使用六顶思考帽为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1）、白色帽子思维练习 白帽介绍与应用：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：上海 报名费用：￥1980/人
1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备 我说什么你都要问吗 提问的规则一问二听三核实 2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么？客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表
主讲老师：范维娜老师 开课日期：2025-06-19 开课城市：广州 报名费用：￥2800/人
《慧眼识人—打造金牌面试官》课程大纲
课程费用：2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）课程对象：企业中高层管理者及人力资源管理专业人士课程背景企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!1、企业人才争夺战越来越激烈!
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥5280/人
第一部分价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
破冰组队：缘来是你+组队成团痛点聚焦：培训管理的那些痛点和困惑（团队研讨）模块一：【降本增效】培训究竟要做什么？学员困惑：培训助力组织降本增效究竟要做什么？最关键的是什么？解决方案：【洞悉本质】培训是激活个体，有效解决企业遇到的问题和挑战。
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：深圳 报名费用：￥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.招聘工作面临的挑战现代社会对招聘提出新要求怎样把合适的萝卜放进坑里靠经验更要靠系统分工合作很重要2.招聘渠道的选择招聘过程的金字塔原理不拘一格降人才各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取吹尽狂沙始到金不同甄选方式的选择
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
第一讲：工具赋能开启商业智能分析
1、PowerBI系列组件介绍
2、PowerBIDesktop的下载与安装
3、PBID中的查询视图：获取数据与查询编辑
4、PBID中的关系视图：创建基业务事实表间的数据关系（建模）
5、PBID中的数
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.变革概论何谓组织变革变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力企业发展客观规律 企业特定需求动态环境下的竞争特点组织变革的目标组织变革的基本类型 变革的内容变革的模型变革的风险导致变革的八种错误变革的两种方式：采用可以接受的方式变革的八个
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-19 开课城市：广州 报名费用：￥2800/人
序号
内容
过程设计
目的或成果
第一单元：走马上任——面试官的角色与定位
（此单元解决面试官职业形象的塑造问题）
1
开场介绍
宣布规则
? 老师介绍
? 介绍日程安排
主讲老师：孙婉青老师 开课日期：2025-06-20 开课城市：广州 报名费用：￥2680/人
《业财融合下的应收账款及流程管理》课程大纲
课程费用：2680元/天（含午餐，资料，茶歇等）课程特色：结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强课程对象：财务总监、财务BP、信用经理、销售主管、内控专员课程收益：1、掌握业财
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-22 开课城市：北京 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-22 开课城市：广州 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
