主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心企业管理人员在忙什么？公司的战略制定后如何去落实绩效管理与结果导向的文化绩效的核心构成是什么你是在做绩效考核还是在做绩效管理？你知道绩效管理的真正目的吗？2. 绩效管理体系如何构建了解一下绩效管理发展史
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
１．OKR概述传统绩效管理的挑战与困惑移动互联网时代的组织特点OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR引入：爱丽丝与猫的对话OKR的定义目标（
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-10至2025-06-11 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
破冰，讲师自我介绍
学习小组建立、学习内容说明
输出成果
塑造学习氛围、明确学习目标
一、 认知绩效管理与考核
工具/表单/模型
绩效管理闭环模型
OGSM模型
SWOT分析法
头脑风暴法
鱼骨图
输出成果
剖析绩效管理与考核的常见问题，破
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥5980/人
策略篇：战略性绩效管理体系构建1.5H1 绩效管理定义、作用及价值2 绩效管理常见误区3 战略性绩效管理体系框架及构建要点3.1 绩效文化导向设计及推动实施3.2 绩效指标体系构建常用工具及适用场景3.3 绩效管理机制设计要点3.4 绩效管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥7800/人
第一部分：策略篇：战略性绩效管理体系构建1． 绩效管理定义、作用及价值2． 绩效管理常见误区3． 战略性绩效管理体系框架及构建要点1) 绩效文化导向设计及推动实施2) 绩效指标体系构建常用工具及适用场景3) 绩效管理机制设计要点4) 绩效管
主讲老师：陈立云老师/金国华老师/胡云峰老师 开课日期：2025-06-15 开课城市：深圳 报名费用：￥3000/人
《*流程绩效管理》课程大纲
一、流程绩效管理why1、将战略解码到流程KPI2、牵引跨部门高效协同3、驱动财务及客户KPI达成4、驱动业务流快速改善5、解决中后台组织绩效评价难题二、流程绩效管理what1、战略、流程改进与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1. 什么是KPI（关键业绩指标）目标管理还不够吗：为什么还要KPI绩效的构成要素决定了考核的方向平衡计分卡与KPI区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-19 开课城市：北京 报名费用：￥2980/人
课程导入：课程目标，以及本次工作坊所采取的形式第一章 绩效系统的核心理念第一节 以客户需求为导向的绩效体系1、企业组织绩效就是为客户创造价值，或解决问题2、客户对组织的重要性1）行业客户调研2）客户反馈收集整理3）客户画像绘制工具4）客户需
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：广州 报名费用：￥5280/人
第一部分管理的理念更新1、管理的本质认知管理的概念管理的本质2、管理者的角色认知与定位面对上级：执行者与责任者定位：靠谱面对平级：协同者定位：共赢对下：管理者、领导者、教练、绩效伙伴定位：赋能3、管理者的核心使命带领团队，完成业务目标培养下
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：深圳 报名费用：￥4380/人
第一部分：狼性营销团队建设篇（积极心态篇）
【现状分析】盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何选出狼崽，培育狼性，驰骋市场？如何激发内驱力，磨炼意志力，打不垮还能干得成？
第一讲：选出狼一样的队友
1、狼的三大特性
1）目标感
2）忍耐性
