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讲师入驻 | 课程发布
课程分类：
员工培训 企业管理 战略资本 互联网与新媒体 市场营销 财务税务 人力资源 国学智慧 生产与采购 社会经济
课程子类：
全部 人才规划 非人管理 薪酬设计 绩效管理 组织管理 企业文化 人力资源规划 TTT 培训管理 岗位经验内化 课程设计开发 企业大学
开课时间：
全部 2025年05月 2025年07月 2025年08月 2025年09月 2025年10月 2025年11月 2025年12月 2026年01月
开课城市：
全部 北京 上海 广州 深圳 杭州 南京 武汉 西安 济南 青岛 大连 厦门 合肥
共找到 4 条课程
全面的绩效管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心企业管理人员在忙什么？公司的战略制定后如何去落实绩效管理与结果导向的文化绩效的核心构成是什么你是在做绩效考核还是在做绩效管理？你知道绩效管理的真正目的吗？2. 绩效管理体系如何构建了解一下绩效管理发展史
OKR设计与绩效管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
１．OKR概述传统绩效管理的挑战与困惑移动互联网时代的组织特点OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR引入：爱丽丝与猫的对话OKR的定义目标（
KPI的有效设定技巧
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1.　什么是KPI（关键业绩指标）目标管理还不够吗：为什么还要KPI绩效的构成要素决定了考核的方向平衡计分卡与KPI区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一
向流程要绩效：用流程驱动组织绩效提升
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-19 开课城市：北京 报名费用：￥2980/人
课程导入：课程目标，以及本次工作坊所采取的形式第一章 绩效系统的核心理念第一节 以客户需求为导向的绩效体系1、企业组织绩效就是为客户创造价值，或解决问题2、客户对组织的重要性1）行业客户调研2）客户反馈收集整理3）客户画像绘制工具4）客户需
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薪酬绩效设计专业导师，企业运营系统建设导师
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