主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3580/人
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06至2025-06-07 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-06 开课城市：烟台 报名费用：￥2580/人
课程概述/Overview课程背景：在日常生活中，仿佛我们所想要的一切都由别人掌控着，所以现实中谈判无处不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破对方，有人却可以充分洞悉对方心理，感知对方需求，通过教练技术的沟通方式拉伸对方认知，扩展对方的阈值，
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-11至2025-06-11 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 什么是团队团队的力量认识团队团队与群体的区别2. 打造高效的团队团队中的八种角色团队角色的启示高绩效团队的特征团队行为曲线：团队成长之路团队精神的内涵如何打造团队精神3.高效的团队沟通沟通的模型倾听的误区同理心沟通个人风格与沟通团队会
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 什么是跨部门沟通跨部门沟通的概念跨部门沟通障碍的根源跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧，克服沟通障碍- 克服表达的障碍：非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心-
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1．经营理念和稻盛哲学稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一京瓷持续成功的核心秘密稻盛和夫经营哲学的真谛成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式生物学意义上的“阿米巴”什么是阿米巴经营模式为何用阿米巴经营模式？阿米巴经营模式的产生与发展3. 怎
主讲老师：蒋老师 开课日期：2025-06-12 开课城市：广州 报名费用：￥4580/人
职场高效沟通心理学课程特色与背景课程背景在职场丛林中，沟通是通往成功的桥梁，也是化解人际相关内容导读“人际” 职场情商修炼 上海2024/11/19(2天)EQ-i2.0职场情商修炼培训，使学员理解情商在职场和生活中的重要性，增强对自己的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-15 开课城市：上海 报名费用：￥5900/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-13至2025-06-14 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
课程导入：
核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备
模块一：破局的本质与紧迫性（沙盘推演第一轮）
沙盘复盘：分析
主讲老师：田胜波 开课日期：2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
《高效管理沟通技巧训练【2025】》课程大纲
备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向=
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-14至2025-06-14 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-15至2025-06-15 开课城市：上海 报名费用：￥2800/人
模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导：权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习：面对不同特征
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 开发创新潜能和创造力如何将现有问题转化为成长机遇丢掉束缚，允许自己随意想象拓展视野，以不同的角度看待事物发现保持创新积极性的技巧辨别出自身的创意资源采用针对创造力的必需态度2.创造力的开发的流程为产生想法作热身：必不可少的准备提出需要
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-19 开课城市：北京 报名费用：￥4800/人
一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
主讲老师：孙婉青老师 开课日期：2025-06-19 开课城市：东莞 报名费用：￥2680/人
课程大纲
课程费用：2680元/天（含午餐，资料，茶歇等）课程特色：结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强课程对象：总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员课程背景：企业内控管理是当下现代企业管理
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.新时代的领导：全人思维 欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分 &nbs
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-20 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.公共关系——危机管理的核心 公关的误区公共关系定义公共关系管理和目标公共关系要素和功能2.危机管理概说危机的定义与特征危机管理的定义、职能及原则危机沟通的特点危机管理的三个阶段:预防、准备和补救3危机管理不同阶段要点危机前：危机的预蕾-
