2025年06月项目管理公开课 - 企业培训课程网

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京报名费用：￥3980/人

1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海报名费用：￥4800/人

第一部分：敏捷项目管理与传统项目管理的区别一、企业生存的生态环境概要，及如何解决企业经营发展中的问题 1.项目属性及其状态理解交付物属性理解敏捷交付的意义一个小游戏——领悟管理的价值二、常用项目管理方法论及其特点计划型驱动项目管

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：上海报名费用：￥3980/人

第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-27至2025-06-28 开课城市：上海报名费用：￥5/人

第一天供应链的项目管理1.项目管理：概念与沿革项目的定义：007系列供应链项目的类别：数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整项目管理如何变得如此重要？2.项目管理：阶段与工具供应链项目如何选题项目管理的沟通平台PMO与供应链管理3.项目经

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-28至2025-06-29 开课城市：合肥报名费用：￥4800/人

一、项目管理基础和认知1、项目基础认知项目定义与三大特性项目管理四大维度2、项目与组织的关系战略项目和运营之间的关系企业战略管理项目和运营之间的关系组织级项目管理OPM3、项目影响因素分析项目影响因素-组织过程资产项目影响因素-事业环境因素

主讲老师：讲师团开课日期：2025-06-30至2025-07-01 开课城市：成都报名费用：￥3980/人

第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有