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课程分类：
员工培训 企业管理 战略资本 互联网与新媒体 市场营销 财务税务 人力资源 国学智慧 生产与采购 社会经济
课程子类：
全部 领导力 MTP中层管理 团队管理 目标计划管理 时间管理 授权管理 激励技巧 创新管理 跨部门沟通 舆情危机管理 教练管理 项目管理 技术转管理 阿米巴 企业法律 集团管控 沙盘模拟
开课时间：
全部 2025年05月 2025年07月 2025年08月 2025年09月 2025年10月 2025年11月 2025年12月 2026年01月
开课城市：
全部 北京 上海 广州 深圳 杭州 南京 武汉 西安 济南 青岛 大连 厦门 合肥
共找到 3 条课程
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-18至2025-09-19 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-22至2025-09-23 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有
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