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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-03至2025-11-04 开课城市:成都 报名费用:¥3980/人
第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏à领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有
非项目经理必修课---从传统到敏捷Scrum,一站式学习项目管理知识
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-14至2025-11-15 开课城市:青岛 报名费用:¥4800/人
一、项目管理基础和认知1、项目基础认知项目定义与三大特性项目管理四大维度2、项目与组织的关系战略项目和运营之间的关系企业战略管理项目和运营之间的关系组织级项目管理OPM3、项目影响因素分析项目影响因素-组织过程资产项目影响因素-事业环境因素
项目管理最佳实践
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-18至2025-11-19 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
第一模块:项目及项目管理的理念 项目及项目管理的概念 项目管理的战略成功要素 项目干系人的识别、分析和有效的参与 聚集于价值的项目目标 选择合适的开发方法和流程 建立项目管理的组织结构 第二模块:项目的启动过程 项目管理的过程概述 完整准确
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冠军团队管理打造专家
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王悦宇
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程兴勇
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项目管理实战应用课程讲师
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张志荣
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瓶颈管理及工厂改实战专家
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王华为
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
马龙照
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企业危机公关管理专家
常住城市:北京市