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降本增效:共创式OKR目标管理工作坊
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-12至2025-09-13 开课城市:北京 报名费用:¥4980/人
第一天:1、KR核心思想与底层逻辑2、KR方法论——KR-C-TD3、共创方法论——ME-WE-ALL4、小团队演练—设定目标6步法5、小团队演练—设定KR7步法6、管理原则——结果导向7、使命愿景战略-KR第二天:1、策略性行动共创2、行
基于战略的全面绩效管理
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-09-16至2025-09-17 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
第一章 什么是绩效与绩效管理(1H) 绩效与绩效管理的本质 绩效3.0时代 绩效管理4大流程 绩效管理中常犯的错误 第二章 绩效管理第一步-绩效计划 (5H) 绩效计划形式与工具 OKR与KPI 绩效指标及目标设计思路 绩效指标设计4种思路
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企业绩效落地管理引领者
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李椿雨
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中国讲师联盟核心讲师
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谭少仁
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薪酬绩效设计专业导师,企业运营系统建设导师
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谌剑波
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岗位经验内化项目原创导师
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