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课程分类：
员工培训 企业管理 战略资本 互联网与新媒体 市场营销 财务税务 人力资源 国学智慧 生产与采购 社会经济
课程子类：
全部 精益生产 智慧工厂 安全生产 TWI 成本控制 智能制造 质量管理 现场改善 仓储物流 IE TPM设备管理 六西格玛 供应链 招投标 采购管理 供应商管理 班组长
共找到 90 条课程
IE工业工程
讲师：杨学军 IE
课程大纲: 第一部分：IE工业工程定义 1、IE工程定义 2、IE工程的效果 3、IE工程的内容 第二部分：工序管理的实践 1、生产准备计划 2、工序管理之材料管理 3、工序管理之作业管理 4、工序管理之切换管理 5、工序管理之技术管理 6
IE七大手法的运用
讲师：杨学军 IE
《IE七大手法的运用》 工厂基层干部必修课之二 IE七大手
IE工业工程现场效率改善实战技法
讲师：申明江 IE
IE工业工程现场效率改善实战技法 【课程大纲】**部分：IE工业工程基础理论及导入（0.5H）u IE（工业工程）基础理论u 工业工程与精益生产区别与联系u IE七大手法u IE导入步骤、观念转变、难点应对第二部分：IE工业工程改善技
作业测定与标准工时
讲师：杨学军 IE
课程介绍: IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。 作业测定是对实际完成的工作所需时间的测量，作业测
工厂基层干部必修课之三IE七大手法的运用
讲师：杨学军 IE
工厂基层干部必修课之三IE七大手法的运用 课程背景：工欲善其事,必先利其器；磨刀不负砍柴功；管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样；《IE七大手法》与《I
七种高效率处理工作的工具
讲师：王胜 IE
七种高效率处理工作的工具 一．▋SWOT分析法▋Strengths：优势▋Wea.knesses：劣势▋Opportunities：机会▋Threats：威胁意义：帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会
IE工业工程应用与生产成本管控实战训练
讲师：张鹏 IE
课程背景：在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查）；为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品
IE工业工程实务
讲师：安岷 IE
课程大纲 第一部分：IE工业工程定义 1、IE工程定义 2、IE工程的效果 3、IE工程的内容 第二部分：工序管理的实践 1、生产准备计划 2、工序管理之材料管理 3、工序管理之作业管理 4、工序管理之切换管理 5、工序管理之技术管理 6、
打造银行温馨化服务
讲师：张瑶 IE
【课程大纲】第一部分：打造银行温馨化服务之服务意识与服务理念提升服务意识决定服务行为、服务行为决定服务结果。营业网点职员自我角色定位的重要性。我是谁---自我定位我去哪---方向定位怎么去---方法定位员工必备七大服务意识要素S-SMIE（
认识IE【工业工程】及IE手法培训
讲师：方金钟 IE
课程目标使参加者掌握IE改善手法从而提升生产效率及产品质量,降低成本课程概述： 讲授IE改善概念,改善手法,标准工时建立,流程改善及工厂布置等 研讨方式：   讲授 分组研讨 个案研讨&nb
· 推荐讲师
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市：北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市：西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市：上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市：深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理，安全精细化管理研究者
常住城市：海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市：合肥市