第一讲 IE概述1. 现代生产管理发展趋势2. 泰勒和吉尔布雷斯的研究3. 基础IE的组成4. IE的起源5. IE使美国率先进入工业时代6. IE使日本成为经济大国7. IE在中国的发展IE8. 现场改善的有力武器：把IE做
IE工业工程 内 训
**章IE导入1、IE发展历程和概念2、IE技术体系3、IE主要工作内容4、IE工程师的素养 第二章IE与JIT/PMC/TQM/TOM/TPM/TPS等改善体系的关系1、丰田生产方式（TPS）介绍2
课程目标：
追求受讲人员的视听理解效果
追求受讲后的运行效果
以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓
课程大纲：
第一章IE导入
1、IE发展历程和概念
2、IE技术体系
3、IE主要工作内容
4、IE工程师的素养
第二章IE与
IE---工业工程
课程大纲**章 推行IE有什么好处1．一般企业改善空间如何提升825%2.一般企业与卓越企业之间的管理差距在哪里？案例：捷安特自行车标杆企业提升效率的案例解析实验：日本商场的服装展示管理是如何
基于IE方法的现场作业效率改善课程大纲 2天 对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生产周期，谁将就在未来竞争中取得优势地位。 IE（Industrial Eng
IE-工业工程
课程大纲**章 推行IE的职能分析1. 一般企业改善空间如何提升825%2. 一般企业与卓越企业之间的管理差距在哪里？3. IE的导入及概念4. IE技术体系能覆盖哪些方面的改善5. IE工程师必备的素养是什么6. I
IE现代工业工程应用实务——主讲老师唐小林[课程背景] Curriculum background企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成
基层主管IE知识培训
基层主管IE知识培训
【课程背景】
IE的专业手法，能做到精简作业程序和操作，而提高生产力。在降低成本同时，不
降低产品的质量，并使每位员工在
工业工程IE：效率改善的利器
**部分、制造业需要IE（工业工程）◆ 什么是IE（工业工程）？◆ IE范畴之争◆ IE风行世界◆ IE的灵魂是到企业现场“找更好的方法”◆ 做改善的管理者◆ 改善企业文化，IE才有用◆ 学习IE（工业工
运用IE技术提高效率精益生产
**部分、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产◆ 精益生产“零浪费”与IE改善的关系◆ 价值流改善压缩制
工业工程(IE)与制造成本降低实务
**部分、企业生产效率的定义与识别 ◆ 生产效率的定义◆ 生产效率对利润的影响◆ 生产效率与企业竞争力◆ 如何计算生产效率◆ 效率的测量方法◆ 在周报和日报中如何考虑生产效率◆ 影响生产效率的因素分
IE标准工时制定与工作改善
IE标准工时制定与工作改善
【课程背景】
IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体
G8D方法培训
G8D小组解决问题的方法
Eight-Discipline TOPS：Team Oriented Problem Solving
IECQ-HSPM QC080000内审员培训
IECQ-HSPM QC 080000内审员培训
课程介绍:
欧盟指令RoHS (2002/95/EC)
已于2006年7月1
电子电器产品可测试性设计培训
概述/Overview
课程背景
目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频暴露，导致顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利
新产品导入(NPI)技术与管理培训
概述/Overview
课程背景
以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现有的项目管理与项目经理的
【课程目标】 课程主要讲述了工业工程概论、制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介等等基础 ＩＥ专业知识及实战应用技法，列举４０个ＴＲＩＺ（发明问题解决理论）方法，介绍每种
【课程背景】ＩＥ是（ Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）的英文缩写，中文直译过来叫工业工程。它的作用是： 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。用工业工程的眼光分析，中国生产
IE工业工程
课程背景 ◆IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于佳运行状态而获得巨大的整体效益。 ◆工业工程**对产品工艺流程分析、作业流
工业工程IE
《工业工程IE》（2天）
【课程目的】
效率！效率！效率！！！
成本！成本！成本！！！
生产企业如何面对多品种、少批量的环境？
多年的制造型企业IE技术改善和提升的丰富经验
众多
