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贷后管理实务
第一部分 贷后尽职管理的全流程一、贷后尽职管理的原则1.全面覆盖2.突出重点3.分类管理4.明确职责5.快速处置二、贷后尽职管理的体制1、界定管理责任2、界定经营责任三、批量监管1.客户信息监管2.用途合规监管3.贷款权证监管4.押品管理监
商业银行企业授信风险管理与防范
<课程大纲>第一部分对企业授信审批的要求一、 企业授信审批的基本要求1、满足信贷政策要求2、不得进行授信的业务 3、落实收益覆盖风险的要求4、还原真实信息5、符合审慎性原则6、坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1.
上市公司财务分析
上市公司财务分析【背景】 本课程将通过讲解行业及公司分析技术,带您透视数字背后的企业,同时通过真实的案例分析,让您了解中国上市公司及资本市场的历史和现状,让您与上市公司做业务时知己知彼,投资于上市公司时心中有底。【培训
现金流管理与运营管控实务
现金流管理与运营管控实务 (2天) 【培训收益】 1.了解现金流管理如何为企业创造核心价值;2.把握企业现金流风险的分析方法;3.学习现金流管理和资金运营的工具和技术;4.企业投资活动对资金流的影响,企业怎样选择投资方式;5.
房地产建筑业营改增
房地产建筑业营改增(2天)【课程收益】 ☆ 把脉房地产企业营改增最新税收政策与动态; ☆ 熟练掌握并解决房地产企业营改增过渡期涉税问题; ☆ 掌握营改增财税处理技巧及抵扣风险点; ☆ 把握营改增应对策略及涉税筹划技巧; 【
企业风险管理
企业风险管理 《企业风险管理》 《课程背景》 中国企业暂时无法和德国企业比较,德国的百年企业很多家,中国的屈指可数。企业倒闭的原因有很多,最主要的还是没做好风险管理。一个企业要想基业长青,做到百年老店,风险管理是必备的成功因素之一。
企业风险管理与实务
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企业循环中的内部管理与风险管理
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企业内部控制与风险防范(内训)
企业内部控制与风险防范(内训) **篇、企业内部控制与风险防范问题:从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设**章、企业内部控制的全面分析**节、内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状第三节、内部控制的目的第四
房地产企业内部控制与风险防范
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(农担需求)新时代下的财务人员转型
(农担需求)新时代下的财务人员转型 新时代下财务人员的转型 《课程背景》 “预计到2025年,基础财务都会被机器人替代”,这不是危言耸听,2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*25小时工作的强大功能的时候,在财务界掀起了轩然大波,
台账与管理报表在财务核算管理中的应用(内训)
台账与管理报表在财务核算管理中的应用(内训)   一、台帐对企业经营的现实作用1、台账提升效率,效率决定效益2、事务专人专管,各司其责3、明确具体流程,控制工作进程台账看上去简单,就像流水帐,但是台账的制定却不容易,熟话说,越简单的东
财务报销规范及报销附件规范
财务报销规范及报销附件规范 《财务报规范及报销附件规范》 《课程背景》 企业日常经营活动过程中会涉及到许多费用以及费用报销等事宜,如何才能规范报销、报销过程中遇到问题该如何处理,本次课程将针对各类特殊事项如何报销进行讲解。 《适合对
财务行业现状与发展
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财务人员职业素养提升(定制版)
财务人员职业素养提升(定制版) 《财务人员职业素养》课程大纲 邢梁雁 课程背景: “预计到2025年,基础财务都会被机器人替代”,这不是危言耸听,2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*25小时工作的强大功能的时候,在财务界掀起了轩
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财务人员转型财务BP
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财务三支柱运营模式
财务三支柱运营模式 老师老师老师老师《财务三支柱运营模式》《课程背景》“我是业务里最懂财务的,财务里最懂业务的。”财务”及“战略财务”进行转型,其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。让我们从业务快速增长下的财务挑战开始,去寻找解决挑战之
夯实基础-搭建财务体系核算基础(国企)
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