房地产企业内部控制与风险防范

房地产企业内部控制与风险防范

**篇、房地产企业内部控制与风险防范
问题：从我国部分知名房地产企业的破产看企业内部控制制度的建设

 
**章、房地产企业内部控制的全面分析
**节、内控的概念
第二节、内部控制的发展历程及我国房地产企业内控现状
第三节、内部控制的目的
第四节、当前内部控制存在的主要问题

案例分析：中国知名房地产企业内部控制管理系统

第二章、房地产企业风险与内控的关系
**节、风险的概念     
第二节、风险的控制
第三节、内部控制的类型
第四节、企业内部控制的方法
第五节、设计内部控制准则

案例分析：某房地产集团公司的风险与内控关系分析

第三章、房地产企业内部控制存在的问题及完善内部控制的建议
**节、房地产企业内部控制的主要问题
第二节、完善房地产企业内部控制的建议
 
第二篇、房地产企业内部控制设计及案例分析
第四章、房地产财务部门如何组织和实现有效的内部会计控制
**节、内部会计控制的内容
第二节、内部会计控制的方法
第三节、内部会计控制制度的设计
第四节、房地产企业财务内部控制制度建立应符合的原则
第五节、财务内部控制的要点
第六节、财务内部控制体系框架

第五章、房地产内部控制设计案例解析
**节、货币资金业务内部控制的基本要求
第二节、货币资金收入业务的内部控制
第三节、货币资金支出业务的内部控制
1、货币资金支出的具体控制方式
2、货币资金业务流程复件货币资金业务流程
3、常见的舞弊形式及防治措施

 
第六章、房地产全面成本内部控制管理 

**节、土地政策变化对项目成本的影响

第二节、金融政策变化对投资项目成本影响

第三节、中国房地产开发行业变化趋势

第四节、房地产开发企业全面成本构成

案例分析：某项目成本风险分析

全面成本管理核心内容：

购买土地阶段的成本管理

策划与定位阶段的成本管理

设计阶段的成本风险控制