精细化管理
**讲 导入精细化管理的必要性 1.外部环境，给企业带来的压力和挑战 2.企业内部面对的压力和挑战 3.精细化是未来企业发展的必经之路 4.中国传统文化的弊端 5.必然到来
销售训练 销售礼仪
**天 8：30—11：30 一、市场营销理论 1.市场营销在公司中的重要作用 2.市场营销的环境和挑战 3.市场营销的核心：以客户和市场为导向 4.市场营销的过程 5.如何
精细化管理 内 训
**讲 导入精细化管理的必要性 1.外部环境，给企业带来的压力和挑战 2.企业内部面对的压力和挑战 3.精细化是未来企业发展的必经之路 4.中国传统文化的弊端 5
管理的思维
**天）1． 前言管理者主要的任务是什么？土拔鼠的故事2． 目标描述与分解技能红军长征给我们的启示管理者对目标的理解为什么各有不同什么样的目标是有价值的？如何让目标明确并且可衡量？目标定到多高才算是合理？目标按照什么方式分
《管理干部的三大能力六大素质》内训
一、干部必须具备的三大能力： 1、业务能力 2、管理能力 3、培训能力 二、干部必须具备的六大素质： 1、政治素质 2、思想素质 3、专业素质 4、财务素质 5、心理素质 6
问题分析与解决 内 训
**部分：现场生产管理概述 一、了解自己的工厂 二、现场生产管理的任务与作用 三、现场生产管理对各类人员的要求四、现场生产管理好坏的八个指标五、每天的作业分配与业务指导六、作业实绩分析 第二部分、
《赢在思维力＋执行力》——暨企业的有效和高效管理内训
**讲，企业整体知识体系结构 研讨：什么是企业，如何系统整体理解企业 1、企业的生命圈和金字塔 2、企业的生命运营结构 3、企业运营核心理念 4、商道的核心——经营管
客户接待礼仪
**章、服务礼仪——以建立良好关系为目标 1、印象管理——建立美好的**印象 2、服务礼仪的含义、特征及原则 3、服务人员的角色定位 第二章、仪容仪表——细节决定成败 1、服务人员的形象管理 2、头发的颜
课程背景
精细化管理着眼于宏观市场、落实于车间，是消除浪费和创造价值的有机结合，细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使车间在企业中发挥出最大化的效能，实现企业制度及目标的有效执行和落实。
课程目标
1.培养车间管理人员精细化
ＭＴＰ项目系列-4：管理者—问题分析与解决
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工厂运营管理的系统方法与实践
一． 解读工厂运营管理的难点与真相1. 制造业的日常管理为什么这么难？2. 工厂运营管理常见方式的对比分析3. 思维破冰：工厂运营管理的核心点是什么？4. 
员工关系管理特训班内训
员工关系的基本问题 -- 员工关系的内涵和意义 -- 员工关系的三个构成要素和分析 -- 员工关系管理的定义、宗旨和基本任务 劳动合同管理与劳动争议处理 -- 书面合同管理 -- 心理契约管理
管理的思维——制造业现场管理者的六项修炼
一、前言1. 思维破冰：管理是管人还是管事？2. 从技术走向管理的角色定位3. 管理者的核心任务是什么？4. 管理者成长过程中需要掌握的四项技能二、管理
员工情绪管理—如何发挥员工**的工作状态内训
一、掌控情绪之道 二、摆脱负面情绪的三种方法 1、次感元改变法 2、化减内心矛盾法 3、抽离法练习 三、如何时刻保持积极正面的情绪状态 1、思考方式的主导 2、条件反射的
PMC制造业按期交付的保障体系
一． 交付水平的衡量标准1． 思维破冰：从华为的交付水平说起2． 衡量交付水平的指标说明：ü 按期交货率与A类客户按期交货率ü 按期交货率设定的标准与统
【课程目标】
根据制造企业面售后服务部面临售后备件需求预测不准，维修站点分散全国，订货周期短，维修需求急、变化多，备件采购周期长、库存计划控制难度大，易造成库存呆料和缺货等问题；仓储条件有限、仓储管理不规范、帐物不符，批次混乱，人员不稳
员工EAP心理辅导内训
三、 两种过大压力合围造成的后果： 1、 懒散而缺勤 2、 无进取精神而离职 3、 无责任心而时有事故发生 4、 生活无度而体力衰竭 5、 自主意识弱化而精神恍惚 6、 主动性差而效率低下 7
企业规范化管理课程
1中高层管理人员必备的三大心态中高层管理人员首先从中高层的心态上打开管理者的思想之门，现在的市场必须具备：赢的心态；实践者心态；商人的心态=得失心态 2体会管理的含义以及自己在企业的定位中高层管理人员体会到底
管理者—问题分析与解决课程背景：企业在追求高效经营的过程必须不断排除障碍，寻求更有效果和效率的手段，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等。通过课程让管理者迅速掌握以下技能：• 看清楚问
课程大纲前言：**对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：**部分 基本礼仪规范标准基本仪容的
