企业中基层管理干部能力培训
前言：1. 管理者的困扰2. 困扰原因分析3. 学习的心态**篇：认知篇**章、中基层管理者的角色认知 1. 管理的基本定义2. 从“竹 官 理”
课程背景:职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩和关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格和品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。一名优秀的员工、一家优秀的企业就应该如此：工作时
一、项目背景围绕员工职业化心态,多角度、全方位提高员工的职业化素养,帮助他们从思维方式、角色定位、服务意识、心态以及职业化要求等多方面,明白什么是真正的职业化。通过训练让团队“专业、商业、敬业”,职业而规范的遵守规则;通过训练让员工正确理解
做一名优秀的员工
课程大纲：**部分：心态篇模块1 ：认识企业企业是什么企业的组织形式企业和军队的异同工作场所是什么企业与员工的关系模块2 ：积极的心态您具备追求成功人生的心态吗？人的素养从哪里来？什么是区别好人和坏人的标准？传统文化
课程对象1、清楚电力行业的发展，做好自我定位和调整2、明白作为电力人，应具备的基本职业素养和职业心态3、提升自我职业化的能力和技巧处理问题4、学会科学的工作方法和工作效率，提升您的工作业绩5、好的工作理念，好的工作态度，好的工作礼貌会让您工
销售经理积极心态课程
【课程背景】
进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把销售和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以
自我认知自我成就课程
【课程背景】
方向不对，努力白费。方法不对，受苦受累。企业中很多员工，由于缺乏对自我和人性的了解，缺乏长期的职业发展规划，往往在工作中出现态度消极、抱怨、拖延和懒惰的情况。这些消极情况，不仅影响了团队的士气，也使员工
销售精英职业心态管理
**讲 冲破你的思维和行为禁锢 1、成功=意愿×方法×行动2、要有良好心态和进取精神3、不要盲目给自己设定死限4、不要被经验习惯所累所限5、不要犯有同样的错误二次6、要有充实信心和
【课程对象】大客户总监、销售经理、渠道负责人、销售代表、业务主管、商务经理等中级管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。
本培训主要内容是：1 人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费1.1 与会/参会者的真实心态1.2 了解会议的意义和目的1.3 了解会议的种类和一般频率（常规及成本角度）1.4 新员工
心智乐活与阳光心态塑造
**单元 自我诊断 1.SATC自我诊断模型 2.SATC自我诊断工具测试 3.SA（六问）诊断剖析，塑造积极价值观 4.ST（六想）诊断剖析，引领思维方向 5.SC（六对比）诊断剖析，改变不良习
改善意识与持续改善训练
课程内容：一、改善的意识 ◆改善意识与心态 ◆改善带来的影响 ◆改善的误区  
员工职业化的阳光心态塑造
一、自我诊断 1.六问： 2.六想： 3.六对比： 二、觉醒：认清自我，做一个有价值的人 1.我是谁？ 2.我要什么？ 3.我们该如何选择自己的命运？ 4.现代人常犯的四种通病 5.不懂
员工阳光心态和心理辅导技巧 ——心智乐活系统模式
**单元 自我诊断 1.六问 2.六想 3.六对比 第二单元 觉醒：认清自我，做一个有价值的人 1.我是谁 2.我要什么 3.我们该如何选择自己的命运
《阳光心态与职业素养》 曹爱宏
² 课程大纲时间节点：9:00--12:00 **部分：心态的重要：1、职业化心态认知2、从冰山谈起3、德军的犹太人人体试验结论4、职业人三大好习惯
塑造阳光心态 打造高效团队
塑造阳光心态 打造高效团队
〖课程大纲〗
第一讲 认识自我 明确责任
1. 我们是什么？
• 生物人（基本生存需求，动物
【课程背景】进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是
【课程背景】进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是
不待扬鞭自奋蹄-打造销售自动自发的积极职业心态
不待扬鞭自奋蹄
打造销售自动自发的积极职业心态
张良全
【课程背景】
在B2B企业的销售经理管理过程中，常常出现以下由于消极心态导致的管理问题：
销售经理，工作缺乏主动性，消极怠工
不待扬鞭自奋蹄-销售经理积极职业心态
不待扬鞭自奋蹄
销售经理积极职业心态
张良全
【课程背景】
在B2B企业的销售经理管理过程中，常常出现以下由于消极心态导致的管理问题：
销售经理，工作缺乏主动性，消极怠工；
对产品知识和专
