黄杰培训课程,黄杰主讲课程,黄杰课程大纲 - 黄杰主页

领导力 MTP中层管理团队管理激励技巧创新管理跨部门沟通舆情危机管理教练管理执行力团队协作问题分析解决客户服务商务礼仪转型升级宏观经济人才规划非人管理绩效管理组织管理企业文化人力资源规划培训管理精益生产安全生产 TWI 成本控制智能制造质量管理现场改善 IE TPM设备管理供应商管理健康家庭情绪压力管理班组长

经济危机下制造型企业如何控制与削减成本内训

第一部分、财务报表与运营管理及成本： ◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点； ◆ 企业的资金从何而来？流向何处？ ◆ 什么是流动资本？ ◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率？ ◆ 利润到底是什么？ ◆ 企业怎样去盈利，为什

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）

培训对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。课程

5S+2S与目视管理实战--5S04

5S+2S与目视管理实战--5S04 5S+2S与目视管理实战 ——现场管理与现场改善的杀手锏目视管理是

5S推行实施与应用技巧实战--5S02

5S推行实施与应用技巧实战--5S02 5S推行实施与应用技巧实战在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半

6S管理实战(一天版)

6S管理实战(一天版) 6S管理实战以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Sh itsuke）”为

6S管理与持续改善--5S03

6S管理与持续改善--5S03 6S管理与持续改善以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Sh itsuk

8S管理实战---5S05

8S管理实战---5S05 5S+3S与目视管理实战企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力？答案只有一个，这就是不断提升企业

TPS011---有效提高生产效率的方法与解决方案

TPS011---有效提高生产效率的方法与解决方案有效提高生产效率的方法与解决方案【课程背景】企业老板最关心的问题是：如何提高生产效率，降低运营成本？但是精明的老板总是非

TWI课纲

TWI课纲 |TWI课程简介 | | | 课程背景【TWI培训的重要性】企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”，包括

班组管理与班组建设（2天版）

班组管理与班组建设（2天版）班组管理与班组建设【培训形式】讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等【课程大纲】（2天强化版，内训课建议3--4天）第一部

班组长管理技能提升训练（1天版）

班组长管理技能提升训练（1天版）班组长管理技能提升训练班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称

办公室的5S管理大纲---5S06

办公室的5S管理大纲---5S06 办公室的5S与文件及环境的管理在办公室，你能在30秒内找到想要的任何物品吗？其他人在你的办公区域，能在30秒内找到他们需要的物品吗？办

黄杰

主讲课程