企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
讲师入驻 | 课程发布
首页
内训课程
企业公开课
培训师
培训资讯
搜索
黄杰
生产管理、精益生产、中高层管理、质量管理培训讲师
擅长领域:
精益生产
常住城市:
北京市
授课费用:
面议
学员评价:
邀请讲师授课:
13065025946
扫码加我微信
黄杰简介
黄杰内训课程
黄杰授课视频
黄杰授课动态
黄杰联系方式
主讲课程
317 堂课程
领导力
MTP中层管理
团队管理
激励技巧
创新管理
跨部门沟通
舆情危机管理
教练管理
执行力
团队协作
问题分析解决
客户服务
商务礼仪
转型升级
宏观经济
人才规划
非人管理
绩效管理
组织管理
企业文化
人力资源规划
培训管理
精益生产
安全生产
TWI
成本控制
智能制造
质量管理
现场改善
IE
TPM设备管理
供应商管理
健康
家庭
情绪压力管理
班组长
金牌班组长训练之——生产现场管理与改善
金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 金牌班组长训练之 生产现场管理与改善 【课程背景】 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行
金融危机下企业成本控制和运营管理--CB06
金融危机下企业成本控制和运营管理--CB06 金融危机下企业成本控制和运营管理 美国次贷危机已演变成为一场大规模的全球性金融海啸,金融海啸的危害已经从虚拟 经济传导至实体经济,并有
精益管理与精益领导力--TPS03
精益管理与精益领导力--TPS03 “精益管理”与“精益领导力” ——如何用“精益管理”思想来经营管理企业 精益管理就
精益生产(JIT)与IE七大手法
精益生产(JIT)与IE七大手法 精益生产(JIT)与IE七大手法 1985年美国麻省理工学院在历时5年的第2次汽车产业调查时指出:丰田生产方式是一 种不做无用功的精干型生产系统, 并命名为“精益生产方式”。它的基本理念是通
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训--TPS03
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训--TPS03 精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 -----精益生产实战十大葵花宝典 企业运作的目标是通过持续的消除
精益生产导入实战训练营---TPS06
精益生产导入实战训练营---TPS06 《精益生产导入实战训练营》方案 【训练营背景】 当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好 管理,客人的压
精益生产方式-JIT
精益生产方式-JIT 精益生产方式/JIT 1985年美国麻省理工学院在历时5年的第2次汽车产业调查时指出:丰田生产方式是一 种不做无用功的精干型生产系统, 并命名为“精益生产方式”。它的基本理念是通过查找和消灭生产过程中的
精益生产管理方式--TPS02
精益生产管理方式--TPS02 TPS精益生产方式 精益管理(Lean) 源于日本丰田公司的丰田生产方式(TPS)。世界二次大战之后,丰田汽车依靠其独特的 精益
精益思想和意识变革培训(一天版)
精益思想和意识变革培训(一天版) 精益思想和意识变革培训 当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好 管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量
决战在基层--现场干部管理技能提升训练
决战在基层--现场干部管理技能提升训练 决战在基层 ----现场干部管理技能素质提升训练 班
看板、颜色与目视管理
看板、颜色与目视管理 看板、颜色与目视管理实战 企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加,怎样才能不断地提升企业的竞争 力?答案只有一个,这就是不断提升企业的品牌和形象
企业如何有效压缩与削减成本--CB02
企业如何有效压缩与削减成本--CB02 企业如何有效压缩与削减成本 【为什么要参加课程】 经过20多年的发展,中国制造业已经有了长足的进步,现在又到了关键的拐点。除去 一些控制
‹
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
...
26
27
›
推荐讲师
更多 >
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。