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班组现场安全生产管理

班组现场安全生产管理课程大纲：　　**部分：零事故安全生产管理的价值　　◆  触目惊心的数字　　◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接　　◆ 安全事故冰山理论　　◆ 谁从安全

制造企业全面质量管理训练

制造企业全面质量管理训练课程大纲： **单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物 PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQ

打造价值创造型人力资源法务风险管理

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员工职业化训练的必修课

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决战在基层——现场干部管理技能提升训练

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如何做好现场管理与改善

如何做好现场管理与改善一、认识现场管理与现场改善◆企业竞争环境特点◆现场管理的定义与现况缺失分析◆现场管理的主要内容◆现场管理在生产企业中意义与作用◆新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战二、现场管理人员的角色认知与定位三

制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升

制造型企业中层干部管理技能与综合素质提升 **部分：管理的认知与管理者的角色定位 ◆对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义◆管理学中的四项基本职能◆不同层次管理者的定位◆中层干部的重要作用、地位和使命◆中层干部的权力和管理原

OJT培训实务与技巧

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设备管理与维护—-TPM实务

设备管理与维护—-TPM实务 **部分、设备管理基本概念 ◆ 设备管理的作用◆ 设备综合管理的系统内容◆ 设备的使用管理◆ 设备维护与日常检查◆ 改善设备故障的处理流程 第二部分、设备管理组织修炼 ◆ 企业在西格玛曲线的拐点

工厂设备维护与管理-TPM

工厂设备维护与管理-TPM **部分：与时俱进——了解全员设备管理TPM ◆ 中国企业为什么需要TPM◆ TPM的发展历程◆ 世界500强的秘密武器：TPM概要◆ TPM的理念、3大思想、4大目标◆ 何谓全员设备管理TPM 

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