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黄杰
黄杰
生产管理、精益生产、中高层管理、质量管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

3 堂课程
班组常见问题应对与员工管理技巧
【课程大纲】:1天版,总课时6小时第一部分:班组管理常见问题与应对策略技巧---课时2H导言:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,企业的各种生产全部要靠班组来执行,是一个企业生存、发展的基础环节。本篇就班组管理工作中可能出现的问题进行分析
人员管理能力提升
第一课、赋能工作协调力:向沟协调要效率,组织融洽团队配合 --课时3H◆ 观点解析:管理每前进一步,都要沟通开路◆ 听话听音,沟通影响力的三架马车,你懂吗?◆ 精通人性沟通风格与策略:自我性、差异性、被动性、恐惧性◆ 观点解析:在现场,员工
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【课程背景】打造好管理层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好管理者是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业

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