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黄杰
黄杰
生产管理、精益生产、中高层管理、质量管理培训讲师
擅长领域：精益生产
常住城市：北京市
授课费用：面议
学员评价：
邀请讲师授课：13065025946

主讲课程

3 堂课程
领导力 MTP中层管理 团队管理 激励技巧 创新管理 跨部门沟通 舆情危机管理 教练管理 执行力 团队协作 问题分析解决 客户服务 商务礼仪 转型升级 宏观经济 人才规划 非人管理 绩效管理 组织管理 企业文化 人力资源规划 培训管理 精益生产 安全生产 TWI 成本控制 智能制造 质量管理 现场改善 IE TPM设备管理 供应商管理 健康 家庭 情绪压力管理 班组长
问题分析与解决
管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高效率。在这种情况下，全面分析问题，找到相应的解决方法，就成为班组长的当务之急。本课程系统讲述了发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了改善解
问题分析与解决培训大纲
管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高效率。在这种情况下，全面分析问题，找到相应的解决方法，就成为班组长的当务之急。本课程系统讲述了发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了改善解
TBP丰田问题分析与解决方法培训
【课程背景】2005年1月，丰田公司通过解决问题，概括了丰田模式在实际经营中的“丰田问题解决法”(Toyota Business Practices，TBP)，希望所有员工都能掌握“丰田问题解决法”，并将其应用于日常工作中，以实现丰田模式的

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