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一、【课程背景和收益】人类社会正在经历一个自动化、智能化、新技术快速发展的新时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给精益物流管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新

一、【课程背景】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G时代

一、【课程背景】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G时代

一、【课程优势】李老师长期在集团公司任职物流中心高层管理和做培训工作，精通集团仓库物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制管理系统，具有丰富的物流成本与线路规划

一、【培训时间】4-7天序号主题内容时间第一阶段寄递仓储物流先进管理方法篇1、快速建立有序团队，保证有效沟通2、在日常工作中形成执行的习惯3、洞察下属心里建立人性化的管理模式4、案例分析：顺丰对质量管控的几个科目5、对外包人员的管理与考核6

一、【课程优势】李老师长期在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作，熟悉集团仓库物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制管理系统，具有丰富的

一、【学员对象】仓储管理工作相关管理干部、仓储人员、装卸人员、货物管理人员、仓储部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景】当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大，仓储人员对专业知识了解不够，仓库现场管理问题多，有时出现找货出错，叉车在作

一、【课程背景】李老师长期在制造集团公司做培训、咨询工作，精通精益仓库物流运营模式、物流仓库运营管理、仓库物流成本控制、立体化物流管理及供应链管理系统，具有丰富的立体化仓库物流及供应链管理和培训经验，在培训中，多以优秀企业仓库物流成功案例分

一、【课程背景和目标】本课程的从企业新时代物流中心（仓库中心、配送中心、运输中心、物流设备中心）现状入手，指出大型物流公司动作模式、协同问题、库存管理、物流绩效等存在的问题，进行原因分析，认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题，理解新时代物

一、【课程与专家讲师优势】本课程是专门针对通信行业招投标项目经理、解决方案策划经理、通信行业经理、通信项目实施经理等人员定制的专业招投标技能提升课程。本培训重点在于通信项目招投标过程中如何做好投标前的准备，如何做好投标决策，如何掌握投标销售

一、【培训流程】①　手机或微信沟通获取客户需求，明确客户核心需求及个化性要求；②　建立客户微信学员群，线上学习流程发布，传递工作坊学习流程方式和学习进度、时间和考核要求；③　运用企业线上直播平台工具定时线上直播，直播间可互动交流；④　在不影

一、【培训对象】公司经营管理者、总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程