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品牌之道与品牌管理
品牌之道与品牌管理   营销的两大核心问题  转型时期的营销管理模式  本土企业品牌推广常见问题  产品与品牌的区别  思考:国产品牌与跨国品牌的运动鞋差价为何那么大  品牌是什么  品牌的功能  品牌对于顾客的四层意义  强势品牌为
大客户营销中的情报调研分析
【培训对象】 【培训收益】 (一)大客户营销中情报的作用与价值(二)大客户营销中情报收集的主要对象与范围(三)如何收集大客户中关键个人的背景和嗜好情报(1)获取重点客户关键个人背景和嗜好情报的作用和意义(2)大客户中关键
孙子兵法智慧---经销商强大之道
孙子兵法智慧 ---经销商强大之道 【课程大纲】导言:在商言商之无尖不商一、 修炼经营智慧,挖掘市场出路r 制约经销商发展的三个阶段r 系统论案例:接水还是挑水喝?r 经营意识:管理系统 商业模式r 意识升级:产品-品牌-服务-标准
品牌如何进行整合营销传播
品牌如何进行整合营销传播  一、整合营销传播概述龙永图的忧虑品牌的政治经济学中国人均广告投入严重不足一美国广告主的抱怨广告浪费还是营销浪费广告效果Vs.营销效果典范的转移- “从4P到4C”广告在营销体系的位置媒介策略、广告
经销商强大之路
经销商强大之路【课程背景】经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业获得的成就,以此证明经销商选择的正确性,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。做为企业一年一度的重大营销盛会,如何才能让
品牌如何进行炒作与事件营销
品牌如何进行炒作与事件营销  一、事件营销概论事件营销的概念事件营销的现状事件营销兴起的原因(一)事件营销兴起的原因(二)事件营销的重要性事件营销的三阶段与事件营销相关的概念介入理论新闻的商品化项链理论事件营销-企业不是王婆
航海时代—销售谈判技巧情境沙盘模拟演练课程
序:“营销无处不在,销售谈判技巧更是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样的营销培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求,传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求,因
国际市场政商大客户情报
【课程目标】 1、帮助学员了解在海外开展市场调研的主要信息源(可按不同国别定制)2、帮助学员掌握在海外开展市场信息调研的实战方法、技巧3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手档案等报告的简单制作与运用 【
大客户营销情报调研分析精要
突出了大客户营销中不同场景的情报支持——分析大客户采购决策的路线图、预测大客户采购的种类与数量、了解分析核心决策人员的性格爱好特点、大客户谈判中的情报支持的实战方法         &nbs
大客户销售策略及服务技巧
大客户销售策略及服务技巧 **天 上午(3小时) 消费者购买行为分析1、自我介绍(5分钟)2、简要说明课堂纪律(3分钟)3、分组选队长(2分钟-3分钟)4、危机的辩证看法危机带来的挑战与机遇危机下突破营销困境的利器危机下消费行为的变化
跨境工程投资与股权并购项目筹划设计及谈判执行
第一天 一、国际工程自主投资项目的类型与特点l BOT&BTl PPPl Joint-venturel 融资租赁二、国际工程自主投资项目掌控的指导思想与关键控制点1、国家利益与企业利益2、长期利益与短期利益3、项目利益相关方的均衡关
政企客户开发与销售技能提升
政企客户开发与销售技能提升 政企客户开发与销售技能提升 【课程背景】 目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品营销非常重视品牌以及售后服务等复杂营
如何利用媒体进行品牌炒作与事件营销
如何利用媒体进行品牌炒作与事件营销 一、事件营销概论事件营销的概念事件营销的现状事件营销兴起的原因(一)事件营销兴起的原因(二)事件营销的重要性事件营销的三阶段与事件营销相关的概念介入理论新闻的商品化项链理论事件营销-企业不是王婆,而
向毛泽东学管理
向毛泽东学管理—— (2天)第一讲 精神聚众——用核心价值观统领一切1、把员工统摄到宗旨的大旗下2、两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务3、“为谁当兵,为谁打仗” 第二讲 思想教育       —
品牌管理之商标实务培训
品牌管理之商标实务培训 当今世纪经济市场不断改革与建立。逐步走向现代化、正规化。国内外企业的竞争日趋激烈,外国企业的攻势也咄咄逼人,在激烈的商战中,企业不仅需要**自身过硬的产品和良好的服务站稳脚跟,还要学会运用法律武器保护企业的知识
品牌管理系列培训之——全面品牌管理
品牌管理系列培训之——全面品牌管理 一、品牌管理的基本知识1、品牌的概念 品牌的界定 品牌内容品牌与产品 品牌与名牌 品牌与商标 2、品牌的特征及种类 3、品牌命名及品牌标志设计4、品牌策略 品牌化决策 品牌使用者决策 品牌名称决策
卓越销售技巧沙盘模拟推演
卓越销售技巧沙盘模拟推演 课程内容:模块一:客户心理与销售规律         *把握客户痛点和产品卖点         *心智较量:
品牌构建与品牌营销实战技能提升
品牌构建与品牌营销实战技能提升  【涉及案例】:麦当劳、海底捞、蒙牛、农夫山泉、王老吉、新东方、万宝路、麦氏咖啡、可口可乐、春秋航空、爱国者、乐百氏、天仙妹妹、岐伯堂、联想、摩托罗拉、新浪微博、蚁力神、碧生源、娃哈哈等等【课
战国枭雄--商务谈判实战沙盘
战国枭雄--商务谈判实战沙盘 【课程大纲】Ø 群雄并起——背景分析n BANTA¨ 知己知彼,做好调查¨ 结果预测¨ 谈不成的后果vs.不谈的后果Ø 运筹帷幄——谈判战略n 谈判的目标¨ 双方的满意、失望、底线¨ 谈判与买卖¨ 成交条
航海时代销售谈判技巧类沙盘
《航海时代》销售谈判技巧类沙盘 -226695-154940 大航海时代 大航海时代 68072040005情境沙盘模拟演练课程 情境沙盘模拟演练课程 国际ACI注册沙盘讲师:王长震 -1123950-906145航海时代—销
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B2B&工业品品牌营销研究者
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大客户销售/通用管理实战专家
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幼儿园招生培训专家
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微创新思想提出者,科技商业观察家
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高级管理顾问,锡恩咨询上海中侯方案中心总经理
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冯宗宪
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西安交通大学教授
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