门店销售的培训
1 暖场与破冰： 1.1 破冰与游戏 1.2 团队分组 1.3 学员与老师的期望 1.4 技巧培训的学习与习惯 2 门店销售人员的角色认知 2.1 门店销售人员的工作角色 2.2 衡量销售员的ASK模
门店礼仪训练
一、 门店员工成长之路 1、门店导购的未来 2、成功案例 二、 门店礼仪训练的目的 1、门店礼仪是同质化竞争的产物 2、提升店铺环境礼仪 3、提高导购服务礼仪 三、门店礼仪训练的流程 1、门店的销售服
百货零售业营运管理培训
培训大纲： ** 能力蜕变影响事业成败 一、理性：连锁管理的本质特征 二、警惕：门店经营要有敬畏感 三、清醒：人生经营要有危机感 四、路径：蜕变方能摆脱宿命 五、保障：学习是蜕变的力量源泉 六
《门店冠军——建材家居导购全能提升》
《门店冠军——建材家居导购全能提升》
【课程背景】
为什么客户进店后转一圈就走?
为什么导购总是很难发掘客户真实需求?
为什么介绍的产品总是和客户产生
门店销售：连锁店面的销售管理
门店销售：连锁店面的销售管理
课程收益:1、掌握洞悉顾客消费心理、购买动机、成交心理
2、分辨不同顾客类型及其特点，见招拆招，巧妙应对
3、成长为会说话，懂沟通，会提问撬动顾客需求神经的高手
4、用赞美
门店销售技巧
1.对企业而言，大的成本，不是广告和推广费用，而是没经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户；2.教育不等于训练，教育告诉你什么是对，训练才能让你把事情做对。教育可改变观念，训练能改变行为，培训是企业回报率高的投资，越是
对象导购员、店长、门店经理、市场督导、业务代表、销售经理、销售培训师等目的打造高效的门店销售流程，步步为营引导顾客购买内容第一部分：顾客购买心理分析 1-1、建材行业与服装行业的顾客购买心理对比分析 -建材行业的采购特点：金额大、周期长、顾
对象门店店长目的提高沟通与开拓渠道市场帮助企业门店销售业绩提升内容第一步: 心智模式 第二步: 工作态度 一. 心态决定一切 二. 态度改变命运故事分享 三.心态创造效益 1. 哪些积极心态能够令我们创造效益 2. 哪些消极心态会制约我们成
对象门店员工目的全面提升门店销售业绩内容第一单元：如何让自己天天保持颠峰销售心态？ １、抱怨只会毁掉我们的潜能 ２、成功者找方法，失败者找借口 ３、每天进步一点点就是业绩倍增的开始 ４、切记：目标刻在岩石上，方法写在沙滩边 ５、首先要转变打
化妆品店是整个产业链的终端。它的规范、繁荣和发展,直接影响到整个行业。在化妆品店中,店长又是灵魂和核心。这就好比军队里面的班长,虽然身处最基层,但班长和这个班战士的素质如何,却直接影响整个部队的战斗力。从这个意义上讲,把店长打造成金牌店长,
课程背景：作为门店一线门店销售，在与客户打交道的过程中，以下场景是否遇到过呢？Ø 当客户进店时说：我只是随便看看时…….Ø 当与客户聊天是有一句没一句只能尬聊时……..Ø 当客户对我们的介绍没什么兴趣时…….Ø
可复制的门店盈利智慧培训
课程背景：
终端零售业在互联网时代遇到了前所未有的挑战，然而近年来各大互联网品牌如”三只松鼠”、“林氏木业”、“唯品会”等，却纷纷转投线下门
终端业绩持续提升实战公开课
课程收益
1.强化实战技能、升级服务模式
2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法
3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
课程背景
今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持
门店现场管理培训课程
课程背景：
如何高效处理日常终端问题，如何让员工不但服从，更要服气？如何提升员工满意度、忠诚度？如何打造更加高效高能的终端团队？很多终端管理者可能是销售高手，但不一定是管理能手！
课程收益：
.提升员工工作满意度和
终端门店现场管理效能提升培训
课程背景：
如何高效处理日常终端问题，如何让员工不但服从，更要服气？如何提升员工满意度、忠诚度？如何打造更加高效高能的终端团队？很多终端管理者可能是销售高手，但不一定是管理能手！
课程收益：
● 提升员工工
门店管理系统培训
课程背景：
如何高效处理日常终端问题，如何让员工不但服从，更要服气？如何提升员工满意度、忠诚度？如何打造更加高效高能的终端团队？很多终端管理者可能是销售高手，但不一定是管理能手！
课程收益：
.提升员工工作满意度和忠诚度
课程背景：
亲爱的朋友：销售，是大多数门店回流现金和赚取利润的唯一方式，那看看我们的销售人员是否存在以下问题：客户进店，导购总是一味讲产品？客户问什么，导购就回答什么？客户走了，导购却不知道为什么？
……
如果，
课程背景：
亲爱的朋友们：
市场的竞争无非是价格竞争和非价格竞争，然而，价格竞争是以减少利润为代价，其活动空间是有限的，所以，作用正在弱化。随着科学技术的发展，非价格竞争的范围也逐渐由产品的竞争、技术的竞争扩展至服务的竞争。当生产技术差异缩
门店业绩倍增培训
课程背景：
传统零售行业虽不像互联网这样的新兴行业发展迅猛，但本身可以说还是具有不可替代性的，也不用担心由于炒作而出现的泡沫，所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的，可以说整体趋势是处于平稳发展。
然而，为什么我能生产
门店运营5A秘籍培训
课程背景：
一个店长的核心职责就是在门店正常营业的情况下，让老板和员工的都能赚到钱，光是让证门店的正常营业还不够。通过走访，我发现很多门店陷入这样的困境：门店客流少，导购闲得慌；客户进来了，搞不定成交；好不容易成交个
